Ücretsiz DipWSET D2: Şarap İşletme Bilgi Kartları    

GÜVERTE Numarası 3    

Başlamadan önce talimatlar:    

KARTLARI BAŞLANGIÇ SIRASINDA BIRAKMANIZI VE SADECE TÜM DESTEYİ USTALAŞTIĞINIZ ZAMAN “KARMA” SEÇENEĞİNİ KULLANMANIZI TAVSİYE EDERİM (= 0 HATA)    

Karttaki Terimi Okuyun ve Cevabınızı Verin Bilginizi kontrol etmek için “Yanıtı Kontrol Et” butonuna tıklayın “Anladım!” butonuna tıklayın. eğer cevabın doğruysa    

Destenin sonundaki kartı incelemek ve başka bir zaman cevaplamayı denemek için "Daha fazla alıştırmaya ihtiyacım var" seçeneğine tıklayın.    

Kartların sırasını değiştirmek için "Karıştır" düğmesine tıklayın    

İYİ ŞANLAR!!

[qdeck]

[h] DipWSET D2 SET 3

[i] DipWSET D2 – Şarap İşletme Bilgi Kartları
SET 3

KARTLARI BAŞLANGIÇ SIRASINDA BIRAKMANIZI VE SADECE TÜM DESTEYİ USTALAŞTIĞINIZ ZAMAN “KARMA” SEÇENEĞİNİ KULLANMANIZI TAVSİYE EDERİM (= 0 HATA)

– Karttaki Terimi Okuyun ve Cevabınızı Verin
– Bilginizi kontrol etmek için “Yanıtı Kontrol Et” düğmesine tıklayın
– “Anladım!”a tıklayın eğer cevabın doğruysa
– Destenin sonundaki kartı incelemek ve başka bir zaman cevaplamayı denemek için “Daha fazla alıştırmaya ihtiyacım var” seçeneğine tıklayın
– Kartların sırasını değiştirmek için “Karıştır” düğmesine tıklayın

[başlangıç]

[q unit=”2″ topic=”3″] ÜRETİM ÖLÇEĞİNİN YÜKSEK HACİMLİ PAHALI ŞARAPLAR ÜZERİNDEKİ ETKİLERİ (3 öğe veriniz)

[a] 1- FİYATI DÜŞÜK TUTMAK İÇİN DÜŞÜK MARJLA SATIŞ

2- PAHALI EKİPMAN YATIRIMLARI
(yüksek hacimleri işleyebilir)

3- YÜKSEK HACİMLERLE KARŞILANAN EKİPMAN MALİYETLERİ

[q unit=”2″ topic=”3″] ÖLÇEK EKONOMİSİ (tanım)

[a] İLK YATIRIM VE EKİPMAN MALİYETLERİ GENİŞ BİR ÜRETİM HACMİNE YAYILDIĞINDA = üretilen birim başına maliyeti düşürür

[q unit=”2″ topic=”3″] ÜRETİM ÖLÇEĞİNİN DÜŞÜK HACİM VE YÜKSEK MARJLI ŞARAPLAR ÜZERİNDEKİ ETKİSİ (3 element)

[a] 1- MİNİMAL ÖLÇEK EKONOMİLERİ

2- YETERLİ HACİM DEĞİL = DAHA KÜÇÜK BAĞLAR, DAHA DÜŞÜK VERİM

3- YÜKSEK FİYATLARLA KARŞILANAN BAŞLANGIÇ YATIRIMLARI

[q unit=”2″ topic=”3″] ÜZÜM YETİŞTİRME İÇİN DÜŞÜK HACİMLİ SÜPER PREMİUM KABERNET MALİYET YAPISI (3 ana kategori)

[a] 1- İŞÇİLİK MALİYETLERİ ÇOK YÜKSEK
(daha fazla müdahale ve manuel çalışma)

2- YÜKSEK GAYRİMENKUL VERGİLERİ
(daha yüksek arazi değerine göre)

3- VARLIKLARIN DAHA YÜKSEK DEPOSU

[q unit=”2″ topic=”3″] DÜŞÜK SES SÜPER PREMIUM CABERNET SAUVIGNON
ŞARAP YAPIMI İÇİN MALİYET YAPISI
(4 ana kategori)

[a] 1- ÜZÜM YETİŞTİRME MALİYETİ
(en önemli maliyet)

2- YÜKSEK OLGUNLAŞTIRMA MALİYETLERİ
(yaşlanma)

3- İŞÇİLİK & KLER MASRAFLARI
(su, elektrik, amortisman,
kilerde daha uzun süre kalır, daha küçük variller daha fazla yer kaplar)

4- YÜKSEK AMBALAJ MALİYETLERİ (cam, kapak, etiket, ambalaj)

[q unit=”2″ topic=”3″] YÜKSEK HACİMLİ VE PAHALI ŞARAPLAR YAPMANIN 2 TEMEL AVANTAJI (doğrudan maliyetler üzerindeki avantajlar)

[a] 1- BİRÇOK NOKTADA ÖLÇEK EKONOMİSİ
ÜRETİM SÜRECİNDE

2- TOPLU MALZEME SATIN ALMAK

[q unit=”2″ topic=”3″] TOPLAM MALİYETLERE EKLENECEK GENEL DOLAYLI MALİYETLER
(4 örnek)

[a] 1- SATIŞ & PAZARLAMA

2- NAKLİYE MALİYETİ

3- VERGİLER VE HARÇLAR

4- İŞİ YÖNETME MALİYETLERİNİ AŞMAKTADIR
(üretimde doğrudan kullanılmayan varlıkların amortismanı)

[q unit=”2″ topic=”3″] ULAŞIM İÇİN HANGİ SEÇENEĞİ TERCİH ETMELİSİNİZ
ŞİŞE ŞARAP VE NEDENİ

[a] 1- NAKLİYE ŞİRKETLERİNİ TERCİH EDİN

2- ŞARAP TAŞIMACILIĞINDA UZMANLIĞI OLDUĞU İÇİN
(özel sigortalar ve yapı…)

3- ÇÜNKÜ DAHA İYİ UZMANLIK
(kırılgan, bozulma riskleri, kayıp ve hasar riski…)

[q unit=”2″ topic=”3″] NAKLİYE FROWARDERLERİNİ KULLANMANIN EKSİLERİ

[a] DAHA PAHALI

[q unit=”2″ topic=”3″] 3 TEMEL BOZULMA RİSKLERİ
(kaynaklar)

[a] 1- SICAK SICAKLIKLAR

2- DİREK GÜNEŞ IŞIKLARI

3- AŞIRI TİTREŞİMLER

[q unit=”2″ topic=”3″] ŞARAP ŞİŞELERİ İÇİN HAVA TAŞIMA MALİYETİ
(3 özellik)

[a] 1- MALİYET AĞIRLIĞA BAĞLIDIR
(dökme alternatiflerden daha ağır şişeler)

2- ŞİŞELER DAHA FAZLA YER ALIR

3- ŞİŞELER KONTEYNERLERDEN DAHA KIRILABİLİR

[q unit=”2″ topic=”3″] ŞARAP ŞİŞELERİ İÇİN HAVA YÜKÜMLÜLÜĞÜ NE ZAMAN KULLANILIR
(3 ana kullanım durumu)

[a] 1- ÖZEL DURUMLAR
(yarışma ve fuarlar)

2- ÜRETİCİLER İSTEDİĞİNDE YÜKSEK HACİMDE ŞARAP İÇİN
NİHAİ ÜRÜNÜN KALİTESİNİ GARANTİ ETMEK İÇİN

3-ÖNEMLİ TARİHLER İÇİN
(örneğin, Japonya'daki beaujolais nouveau)

[q unit=”2″ topic=”3″] KARAYOLU ULAŞIMININ AVANTAJI

[a] KISA MESAFE İÇİN ÇOK FAYDALI

[q unit=”2″ topic=”3″] UZUN MESAFELERDE KARAYOLU TAŞIMACILIĞI

[a] 1- MEVCUT TEK SEÇENEK OLABİLİR
BELİRLİ ALANLARDA/ÜLKELERDE

2- UZUN MESAFE = ÇOK PAHALI

[q unit=”2″ topic=”3″] 2 SEÇENEK RAYLI TAŞIMA

[a] 1- BİREYSEL PALETLERLE = PAHALI

2- KONTEYNERLERE GÖRE = DAHA AZ PAHALI

[q unit=”2″ topic=”3″] DENİZ TAŞIMACILIĞI
("Derin deniz")

[a] 1- EN UCUZ YÖNTEM

2- KONTEYNERİZASYON GEREKLİDİR

3- AŞAĞI = YAVAŞ

[q unit=”2″ topic=”3″] DÖKME ŞARAP TAŞIMACILIĞI İÇİN 2 ANA SEÇENEK

[a] 1- FLEXITANK = TEKRAR KULLANILMAZ
(normal bir kap içinde büyük plastik torba)

2- ISOTANK = YENİDEN KULLANILABİLİR
(esnek olmayan)

[q unit=”2″ topic=”3″] TOPLU TAŞIMACILIĞIN TEMEL AVANTAJLARI

[a] 1- UCUZ
(şişe eşdeğerinden daha az alan ve toplam ağırlık)

2- DAHA ÇEVRE DOSTU

[q unit=”2″ topic=”3″] TOPLU TAŞIMACILIK CAZİP OLUR

[a] 1-SÜPERMARKET & BÜYÜK ALICILAR
(düşük fiyat noktasını koruyun)

2- BÜYÜK HACİM SATAN BÜYÜK MARKALAR
(ölçek ekonomilerine katkıda bulunur)

3- UCUZ ŞARAPLAR İÇİN
(daha az dolandırıcılık ve kalite riski)

[q unit=”2″ topic=”3″] TOPLU TAŞIMACILIĞIN DEZAVANTAJLARI

[a] 1- 15000 Litreden Az Olursa = MALİYET AVANTAJI YOKTUR

2- SADECE BÜYÜK HACİMDE AYNI ŞARAP İÇİN

3-ŞİŞELEME SÜRECİNDE KONTROL YOK
(şişe formatı, etiketler…)

4- NİHAİ ÜRÜNLERİN KALİTESİNDE KONTROL KAYBI

[q unit=”2″ topic=”3″] ULAŞIM SİGORTALARI GENELLİKLE KAPSAR

[a] 1- KAYIP RİSKİ

2- HASAR RİSKİ

3- BOZULMA RİSKİ

[q unit=”2″ topic=”3″] ŞARAP İHRACIYLA İLGİLİ SORUNLAR

[a] 1- GÖREVLER

2- VERGİLER

3- ETİKET YASALARI

4- DAHA FAZLA İHRACAT PAZARININ İÇERİĞİ
= KARMAŞIKLIK NE KADAR YÜKSEKSE

5- BİNA MÜŞTERİ LİSTESİ

6- PAZARLAMA VE SATIŞ MALİYETLERİ

7- FARKLI YEREL MÜŞTERİ ALIŞKANLIKLARI VE TRENDLERİ

8- KAYIP, BOZULMA VE HASAR RİSKİ

[q unit=”2″ topic=”3″] DİSTRİBÜTÖR KULLANMANIN TEMEL AVANTAJLARI

[a] 1- YASAL VE YEREL GEREKSİNİMLERLE İLGİLİ UYGULAMA

2- PAZAR BİLGİSİ VE UZMANLIĞI SAĞLAYIN

3- OLUŞTURULAN MÜŞTERİ LİSTELERİNİ SAĞLAYIN

4- KAYIP, BOZULMA VE HASAR RİSKİ TAŞIYIN

5- YENİ PAZARLARA GİRMEK DAHA KOLAY

6- LOJİSTİK VERİMLİLİK SAĞLAYIN

7- SATIŞ VE PAZARLAMAYA DEVAM EDİN

8- BAZI PAZARLARA GİRMENİN TEK YOLU OLABİLİR
(örn. ABD 3 Katmanlı Sistem)

9- KÜÇÜK ÜRETİCİLERE MARUZİYETİ ARTIRABİLİR
(Portföy tadımları)

10- BAZI ŞARAP ALICILARINA BAŞKA ŞEKİLDE ULAŞILAMIYOR

[q unit=”2″ topic=”3″] DİSTİBÜTÖR “MAJNININ” NASIL HESAPLANDIĞINI AÇIKLAYIN

[a] 1- YÜZDE OLARAK ALINMIŞTIR

2- Örnek = distribütör tarafından alınan 1 euro ücret
= 1 + 10 (ilk şarap fiyatı)
Marj = 1/11 = 9.09% 

[q unit=”2″ topic=”3″] PERAKENDE MALİYETLERİNİN 5 ANA KATEGORİSİ

[a] 1- MÜLKİYET MALİYETLERİ

2- Emek

3- EKİPMAN & MALZEMELER

4- DEPOLAMA MALİYETLERİ

5- TESLİMAT MASRAFLARI

[q unit=”2″ topic=”3″] BARLAR & RESTORANLAR MÜLKİYET MALİYETLERİ

[a] KONUMU NEDENİYLE ÇOK PAHALI

[q unit=”2″ topic=”3″] MÜLK SATIN ALMA VE KİRALAMA KARŞILAŞTIRMASI

[a] 1- SATIN ALMA = ÖNCEDEN YATIRIM İHTİYACI
VARLIK Amortismanı
MÜLKİYET

2- KİRALAMA = BAŞLANGIÇTA UCUZ
KİRA SONUNDA TAŞINMAK ZORUNDADIR

[q unit=”2″ topic=”3″] SADECE ÇEVRİMİÇİ SATICILAR İÇİN MÜLKİYET MALİYETLERİ

[a] ŞEHİR MERKEZLERİNDEN UZAKTA DEPOLAMA YAPILDIĞI İÇİN DAHA AZ MALİYETLİDİR
(daha ucuz yerler)

[q unit=”2″ topic=”3″] PERAKENDE PERAKENDE MALİYETLERİNİN DEĞİŞKENLİĞİ

[a] 1- PERAKENDE SATIŞ NOKTALARININ TÜRÜNE GÖRE DEĞİŞMEKTEDİR

2- PERSONEL BECERİLERİ VE UZMANLIĞI GEREKTİRİR
(beceri ve uzmanlık ne kadar yüksekse, o kadar pahalıdır)

[q unit=”2″ topic=”3″] SÜPERMARKET PERAKENDECİLERİYLE İLİŞKİLİ İŞÇİLİK MALİYETLERİ

[a] İŞGÜCÜ MALİYETLERİ DÜŞÜK
(yüksek beceri ve uzmanlık gerektirmez)

[q unit=”2″ topic=”3″] ŞARAP PERAKENDELERİ VE ŞARAP MAĞAZALARIYLA İLİŞKİLİ İŞÇİLİK MALİYETLERİ

[a] 1- PAHALI
(yüksek bilgi, müşterilerle etkileşim kurma, müşterilere tavsiyelerde bulunma)

2- HALA BARLAR VE RESTAURANTLARDAN DAHA ALT

3- FINE DİNING RESTAURANTLARA GÖRE DAHA ALT

[q unit=”2″ topic=”3″] BARLAR VE RESTORANLARLA İLİŞKİLİ İŞÇİLİK MALİYETLERİ

[a] EK PERSONEL GEREKTİĞİ İÇİN ŞARAP MAĞAZALARINDAN DAHA YÜKSEK MALİYETLER
(beklemek, temizlemek, yıkamak…)

[q unit=”2″ topic=”3″] FINE RESTORANLARLA İLİŞKİLİ İŞÇİLİK MALİYETLERİ

[a] 1- GENEL OLARAK EN YÜKSEK MALİYETLER

2- BARLAR & RESTAURANTLARDAN DAHA YÜKSEK YETERLİ & UZMAN PERSONEL + BAŞ Sommelier ÇÜNKÜ (çok maliyetli)

[q unit=”2″ topic=”3″] HEAD SOMMLIER
(temel özellikleri)

[a] 1- GENEL OLARAK FINE DİNING RESTAURANTLARDA ÇALIŞMAK

2- YÜKSEK BİLGİLİ? NİTELİKLİ & YETENEKLİ

3- ÇOK PAHALI

4- ŞARAP LİSTESİNİ SEÇİN

5- KİŞİYE ÖZEL & AYRINTILI MÜŞTERİ TAVSİYESİ YAPIN

[q unit=”2″ topic=”3″] PERAKENDE TÜRLERİNE GÖRE İŞÇİLİK MALİYETLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ
(karşılaştırma ölçeği)

[a] SÜPERMARKETLER < ŞARAP MAĞAZALARI < BARLAR & RESTORANLAR < GÜZEL YEMEKLER

[q birim=”2″ konu=”3″] HORECA
(Anlam)

[a] OTEL + RESTORANLAR + İkram (CAfé)

[q unit=”2″ topic=”3″] PERAKENDE MAĞAZALARI İÇİN ANA EKİPMAN VE MALZEME MALİYETLERİNE İLİŞKİN 6 ÖRNEK

[a] – TILL SİSTEMİ
- BUZDOLABI
– RAF
– TEŞHİR DOLAPLARI
– EKRAN MALZEMELERİ
– TEMİZLİK EKİPMANLARI

[q unit=”2″ topic=”3″] EKİPMANLAR VE MALZEMELER BARLAR VE RESTORANLARLA İLİŞKİLİ MALİYETLER

[a] PERAKENDE MAĞAZALARI İLE AYNI 
+
sofra takımı
+
GÖZLÜK
+
PAHALI ŞARAP SAKLAMA SİSTEMLERİ

[q unit=”2″ topic=”3″] PERAKENDE FAALİYETLERİYLE İLİŞKİLİ DEPOLAMA MALİYETLERİ

[a] 1- DEPOLAMA ALANI

2- ISI KONTROL EKİPMANLARI

[q unit=”2″ topic=”3″] PERAKENDE FAALİYETLERİNDE DEPOLAMA MALİYETLERİ İÇİN SEÇENEKLER

[a] 1- YEREL DEPOLAMA

2- HARİCİ DEPOLAMA
(ek maliyetler)

[q unit=”2″ topic=”3″] BÜYÜK ZİNCİRLER VE SÜPERMARKETLER DEPOLAMA MALİYETLERİ

[a] MERKEZİ DEPOLAR ARACILIĞIYLA PAYLAŞILAN MALİYETLER

[q unit=”2″ topic=”3″] PERAKENDE FAALİYETLERİYLE İLİŞKİLİ TESLİMAT MALİYETLERİ

[a] 1- TEDARİK ZİNCİRİNİN EN PAHALI ELEMANLARINDAN BİRİ

2- İÇİN FAZLA
– ekstra hızlı teslimat
– belirli gün teslimatı

3- BELİRLİ TOPLAM MİKTAR ÜZERİNDE ÜCRETSİZ TESLİMAT
(gizli indirim)

[q unit=”2″ topic=”3″] SATIŞ NOKTASINDAKİ MARJ

[a] 1- ÜLKELERE, REKABETTE, PERAKENDE TÜRÜNE GÖRE DEĞİŞİR

2- GENELLİKLE 30 & 50% ARASI

[q unit=”2″ topic=”3″] HORECA PERAKENDELERİ İÇİN SATIŞ NOKTASINDAKİ MARJ

[a] 1- HORECA OLMAYANLARDAN ÇOK YÜKSEK

2- İŞLETME MALİYETLERİ NEDENİYLE

[q unit=”2″ topic=”3″] 3 ANA PAZARLAMA MALİYETİ KATEGORİSİ

[a] 1- İŞÇİLİK MALİYETLERİ

2- TASARIM & ÜRETİM
(etiketler + şişeler)

3- PAZARLAMA KAMPANYALARI

[q unit=”2″ topic=”3″] PAZARLAMA FAALİYETLERİYLE İLİŞKİLİ İŞÇİLİK MALİYETLERİ
(büyük üreticilere karşı küçük üreticiler)

[a] 1- BÜYÜK ÜRETİCİLER = KENDİ KURUM İÇİ EKİPLERİ OLABİLİR

2- KÜÇÜK ÜRETİCİLER = DIŞ HİZMETLERİ KULLANIN

[q unit=”2″ topic=”3″] BİREYSEL PAZARLAMA MALİYETLERİNİ DÜŞÜRMEK İÇİN ÇÖZÜM
& NEDEN MALİYETLERİ DÜŞÜRÜR

[a] ÜYE OLUN

- Sanayi dernekleri
(İtalya'da Consorzio ve Almanya'da VDP)

– Jenerik Ticaret organları
(Avustralya Şarapları ve Güney Afrika Şarapları)

ÇÜNKÜ ÜYELERİN ŞARAPLARININ PAZARLANMASININ TOPLU OLARAK GÖREVLİ OLMASI
(birleştirilmiş çabalar nedeniyle azaltılmış bireysel maliyetler)

[q unit=”2″ topic=”3″] NAKLİYE PAZARLAMA KAMPANYALARIYLA İLİŞKİLİ 4 MALİYET KATEGORİSİ

[a] 1- REKLAM

2- TANITIM MALZEMELERİ

3- ÖRNEK ŞİŞELER
– tadımlar
– kamplar

4- FİYAT PROMOSYONLARI
(büyük perakendeciler için önemlidir)

[x] İYİ İŞLER!! [tekrar başlat]

[/qdeck]

 

tr_TRTR