Ücretsiz DipWSET D2: Şarap İşletme Bilgi Kartları    

GÜVERTE 7 Numaralı

Başlamadan önce talimatlar:    

KARTLARI BAŞLANGIÇ SIRASINDA BIRAKMANIZI VE SADECE TÜM DESTEYİ USTALAŞTIĞINIZ ZAMAN “KARMA” SEÇENEĞİNİ KULLANMANIZI TAVSİYE EDERİM (= 0 HATA)    

Karttaki Terimi Okuyun ve Cevabınızı Verin Bilginizi kontrol etmek için “Yanıtı Kontrol Et” butonuna tıklayın “Anladım!” butonuna tıklayın. eğer cevabın doğruysa    

Destenin sonundaki kartı incelemek ve başka bir zaman cevaplamayı denemek için "Daha fazla alıştırmaya ihtiyacım var" seçeneğine tıklayın.    

Kartların sırasını değiştirmek için "Karıştır" düğmesine tıklayın    

İYİ ŞANLAR!!     

[qdeck]

[h] DipWSET D2 SET 7

[i] DipWSET D2 – Şarap İşletme Bilgi Kartları

SET 7

KARTLARI BAŞLANGIÇ SIRASINDA BIRAKMANIZI VE SADECE TÜM DESTEYİ USTALAŞTIĞINIZ ZAMAN “KARMA” SEÇENEĞİNİ KULLANMANIZI TAVSİYE EDERİM (= 0 HATA)

– Karttaki Terimi Okuyun ve Cevabınızı Verin
– Bilginizi kontrol etmek için “Yanıtı Kontrol Et” düğmesine tıklayın
– “Anladım!”a tıklayın eğer cevabın doğruysa
– Destenin sonundaki kartı incelemek ve başka bir zaman cevaplamayı denemek için “Daha fazla alıştırmaya ihtiyacım var” seçeneğine tıklayın
– Kartların sırasını değiştirmek için “Karıştır” düğmesine tıklayın

[başlangıç]

[q unit=”2″ topic=”7″] SERBEST OLMAYAN PİYASALAR
(ana pazar türleri)

[a] 1- TEKEL PİYASALARI

2- AMERİKAN ÜÇ KATMANLI SİSTEM

[q birim=”2″ konu=”7″] TEKEL PİYASASI
(tanım)

[a] ŞARAP, DEVLETİN İŞLETMESİ TEKEL MAĞAZALARI ARACILIĞIYLA DAĞITILIYOR
(ve bazıları için distribütörler)

[q unit=”2″ topic=”7″] 2 TEKEL PİYASASI ÖRNEĞİ

[a] 1- İSKANDİNAV ÜLKELERİ

2- KANADA

[q unit=”2″ topic=”7″] İSVEÇ'TE TEKEL PİYASASI

[a] SİSTEMBOLAGET

– şarap satan tek perakende satış noktası

– bazı uzman bağımsız
distribütörler lisanslanabilir
koşullar altında

– Barlar ve Restoranlar tekelden satın alabilir
veya uzman bağımsız distribütörler

[q unit=”2″ topic=”7″] TEKEL SİSTEMİNİN HEDEFİ

[a] 1- ALKOL TÜKETİMİNİ SINIRLAYIN

2- MAĞAZALAR & PERSONEL ÜRÜN TANITIMI YAPMAYIN
veya ÜRETİCİLER

[q unit=”2″ topic=”7″] ALKOLLÜ İÇECEKLERİN ÖZELLEŞTİRİLMESİ

[a] 1- BÜYÜK REKABET

2- FİYAT BASKISI

3- DAHA FAZLA ERİŞİLEBİLİRLİK

[q unit=”2″ topic=”7″] TEKEL PİYASASI ÜRETİCİLER İÇİN SONUÇLARI

[a] 1- PERAKENDE SEKTÖRÜNE GİRMEK DAHA ZOR

2-ÖNEMLİ MİKTARDA BÜROKRASİ

[q unit=”2″ topic=”7″] SYSTEMBOLAGET'TE STOKTA ŞARAP NASIL ALINIR

[a] 1- BİR İTHALATÇIYA KAYDOLUN
(Systembolaget'in onaylı tedarikçisi)

2- YILDA DÖRT KEZ SİSTEMBOLAGET
ÇEŞİTLİ İHALE TALEPLERİ KONULARI 
ŞARAP ÇEŞİTLERİ

3- ONAYLI TEDARİKÇİLER ÖRNEK SUNAR

4- PANEL İLE KÖR TADI

5- SEÇİLDİKTEN SONRA ŞARAP TEKRAR TADILIR
+ KİMYASAL ANALİZ

[q unit=”2″ topic=”7″] KANADA TEKEL PİYASASI

[a] 1- BİR DEVLET HARİÇ TÜMÜNDE DEVLET TEKELİ:
ALBERTA

2- ALBERTA
- istisna
– özel pazar ama denetimli

[q unit=”2″ topic=”7″] ABD ÖN YASAKLAMASI

[a] 1- 1919 öncesi

2- Ön Yasak = kumar, fuhuş, suç, sarhoşluk

3- Ön Yasak Salonları = bağlı evlerdi

[q unit=”2″ topic=”7″] ABD YASAKLAMASI

[a] 1- 1919'dan 1933'e

2- ALKOL TÜKETİMİ, DAĞITIMI VE SATIN ALIMI
= YASAK 

[q unit=”2″ topic=”7″] BAĞLI EV

[a] TÜM ÜRÜNLERİ (ALKOL) BİRDEN ALMAK İÇİN GEREKLİ
BİRA / DISTILLER
TEKELLER YARATAN

[q unit=”2″ topic=”7″] ABD YASAĞININ KALDIRILMASI

[a] 1- 1933

2- 3'LÜ SİSTEMİN DOĞUŞU

3- EYALET DÜZEYİNDE UYGULANMIŞTIR

4- YASAK ÖNCESİ GÜNLERE DÖNMEKTEN KAÇININ

[q unit=”2″ topic=”7″] 3 KADEMELİ SİSTEMİN HEDEFİ

[a] 1- ÜRETİCİLERDEN / TEDARİKÇİLERDEN DOĞRUDAN SATIŞIN ÖNLENMESİ

2- ÜRETİCİ TEKELLERİNDEN KAÇININ

3- FİYAT YÜKSELMESİNDEN KAÇININ

[q unit=”2″ topic=”7″] ABD SİSTEMİNİN 3 KADEMESİNİ İSİMLENDİRİN

[a] 1- TEDARİKÇİ
(üreticiler / ithalatçılar)

2- DİSTRİBÜTÖR
(toptancılar / komisyoncular)

3- SATICI
(bina dışı
tesislerde)

[q unit=”2″ topic=”7″] ABD 3 KADEMELİ SİSTEM
(temel yasal gereklilikler)

[a] 1- ÇOĞU SATICI ARASINDA ÇAPRAZ MÜLKİYETİ SINIRLAYIN VEYA YASAKLAYIN
VE DİĞER 2 KATMAN

2- ÜRETİCİLER İTHALATÇI OLABİLİR, TOPTANCI OLAMAZ

3- TOPTAN İTHALAT YAPAR AMA ÜRETMEZ

4- BAZI ÜLKELER ŞARAP ALINMASINA İZİN VERMEZ
SINIRLARI AŞMAK İÇİN DİĞER DEVLETLERDE

5- BAZI ÜLKELER ŞARAP MAĞAZALARININ MÜŞTERİLERİNE DOĞRUDAN SATIŞLARINA İZİN VERİYOR
(koşullar altında)

[q unit=”2″ topic=”7″] ABD 3 KADEMELİ SİSTEMİNİN SONUÇLARI
(eyalet düzeyinde)

[a] 1- FEDERAL HÜKÜMET KONTROLÜNÜ TERCİH ETMİŞTİR.
BİREYSEL EYALETLERE İÇECEK ALKOL SATIŞI

2- HER DEVLET = FARKLI YASALAR

3- ARTAN KARMAŞIKLIK VE BÜROKRASİ

4- İÇECEK ŞİRKETLERİNDE İHTİYAÇ OLAN “UYUM GÖREVLİLERİ”

5- BUGÜN HİÇBİR ÜLKE KURU DEĞİL AMA BAZI KURU ÜLKELER VAR

[q unit=”2″ topic=”7″] ABD KONTROL DEVLETLERİ

[a] 1- DEVLETİN BİR VEYA BİRDEN FAZLA KADEMEDE TEKELİ ELİNDE TUTMASI

2- TEK LİSANSLI İZİNSİZ SATICI
= DEVLET

3- ABD'DEKİ 17 KONTROL DEVLETİ

4- PENNSİLVANYA = EN KISIT KONTROL
= devlet paket dükkanlarında satılan tüm alkollü içkiler

[q unit=”2″ topic=”7″] HANGİ DEVLETİN DOĞRUDAN KATILMADIĞI DEVLETLER
ALKOL SATIŞINDA

[a] 1- AÇIK DURUMLAR

2- FRANCHISE DEVLETLERİ

[q unit=”2″ topic=”7″] AÇIK DURUMLAR

[a] 1- 3 KADEMELİ SİSTEM DÜZENLEMESİ MİNİMUMDUR

2- TEDARİKÇİ VE DAĞITICILARIN GİRİŞİ ÜCRETSİZDİR
VE SATIŞ SÖZLEŞMELERİNDEN ÇIKIŞ
VE MARKALARI ÖZGÜRCE DAĞITIN

[q unit=”2″ topic=”7″] FRANCHISE DEVLETLERİ

[a] 1- AĞIR ŞEKİLDE KISITLAYAN GÜÇLÜ FRANCHISE YASALARINA SAHİPTİR
TEDARİKÇİLERİN ÖZGÜRLÜĞÜ
DİSTRİBÜTÖR SÖZLEŞMELERİNİ DEĞİŞTİRMEK İÇİN

2- BİR TEDARİKÇİYE (ÜRETİCİ) DAĞITICI ATANMASI
= NEREDEYSE HAYAT BOYU BİR RANDEVU

[q unit=”2″ topic=”7″] FRANCHISE YASALARI
(mantık)

[a] DİSTRİBÜTÖRLERİ ANİ DURUMLARA KARŞI KORUMAK İÇİN MEVCUTTUR
VE İŞLERİNDE BÜYÜK DEĞİŞİKLİKLER

[q unit=”2″ topic=”7″] FRANCHISE YASALARININ TEDARİKÇİLER ÜZERİNDEKİ SONUÇLARI
(ABD'deki Franchise Eyaletleri)

[a] BİR DİSTRİBÜTÖRÜN PERFORMANSINDAN MEMNUN OLMAMANIN MEŞRU NEDENİ OLSA BİLE
=
DİSTRİBÜTÖRÜN TEDARİKÇİ İHRACATINI KABUL ETMEMESİ DURUMUNDA KÜÇÜK BAŞVURU YAPABİLİRSİNİZ

[q unit=”2″ topic=”7″] ALKOLLE İLGİLİ BAĞLANTI YASALARI

[a] 1- ÇOK KATI DEVLET

2- HER ŞEHİRDEKİ ŞİRKET DIŞI LİSANS SAYISINI KISITLAYIN

3- BÜYÜK ŞİRKETLER TARAFINDAN LİSANS ALMAK İÇİN SATIN ALINAN KÜÇÜK MAĞAZALAR

4- DİSTRİBÜTÖRLER TARAFINDAN MİKTAR İNDİRİMLERİNİ YASAKLAYIN

5- DEVLETTE SATILAN HER ŞİŞE İÇİN ASGARİ ŞİŞE FİYATLANDIRMASI UYGULAYIN

[q unit=”2″ topic=”7″] CONNECTIUT ALKOL YASALARININ SONUÇLARI

[a] 1- KÜÇÜK ALKOL / ŞARAP MAĞAZALARI BÜYÜK

2- DİĞER ÜLKELERDEKİ GİBİ KONSOLİDASYON YOK

[q unit=”2″ topic=”7″] CONNECTIUT ALKOL YASALARININ ELEŞTİRİLERİ

[a] 1- SINIR SAVAŞLARI

2- DİĞER ÜLKELERDE DAHA UCUZ

[q unit=”2″ topic=”7″] 3 KADEMELİ SİSTEMİN GÜÇLÜ YÖNLERİ
(4 ana güçlü yön)

[a] 1-ÖNEMLİ VERGİ GELİRİ
(her katmanda)

2- DİSTRİBÜTÖRLER LOJİSTİK VERİMLİLİĞİ KONUSUNDA UZMANLAŞIR

3- DİSTRİBÜTÖRLER PAZARLAMA VE SATIŞI ELDE EDER

4- ÜRETİCİLER İÇİN DAHA İYİ AÇIKLAMA
(izole yaklaşımla karşılaştırıldığında)

[q unit=”2″ topic=”7″] 3 KADEMELİ SİSTEMİN ZAYIF YÖNLERİ

[a] 1- SON 20 YILDA BAYİ SAYISI 2/3 ORANINDA AZALDI

2- ÇOK KONSOLİDASYON

3- PAZARA GİRMEK İSTEYEN ABD ŞARAP İMALATLARI SAYISI
5 İLE ÇARPAN

4- DARBOĞAZ ETKİSİ = KÜÇÜK ÜRETİCİLER İÇİN ZARARLI
(devasa portföyler arasında kayboldu)

[q unit=”2″ topic=”7″] ÜRETİCİ KADEMESİNDE BİRLEŞTİRME

[a] DAHA KÜÇÜK ŞARAP İŞARETLERİ SATIN ALMAK

[q unit=”2″ topic=”7″] ÜRETİM KADEMESİNDEKİ KONSOLİDASYONUN ETKİSİ

[a] 1- KONGLOMERLER ÇEKİCİ ÜRÜN DİZİSİ SUNAR
BÜYÜK BİR DİSTRİBÜTÖR İÇİN

2- DİSTRİBÜTÖRLERİN SADECE BİR KONGLOMER ŞİRKETİ İLE MÜCADELE ETMESİ GEREKİYOR
ÇEŞİTLİ MARKALARA ERİŞİM ELDE ETMEK İÇİN

3- PERAKENDELER 1 veya 2 BÜYÜK DAĞITICI İLE ANLAŞMA SUNARLAR
GENİŞ ÜRÜN YELPAZESİ

[q unit=”2″ topic=”7″] 3 KATLI SİSTEMİN KÜÇÜK ÜRETİCİLER ÜZERİNDEKİ SONUÇLARI

[a] 1- DAHA KÜÇÜK UZMAN DİSTRİBÜTÖRLER ARAYIN

2- DAĞITIM SÖZLEŞMELERİNİN BOZULMASI ZOR OLABİLİR

[q unit=”2″ topic=”7″] DAHA KÜÇÜK UZMAN DİSTRİBÜTÖRLER

[a] 1- DÜŞÜK HACİMLİ BUTİK MARKALARI SATMAK İÇİN DAHA İYİ DONANIMLI

2- ÜLKELER ARASINDA SINIRLI KAPSAM

3- BOZULMASI ZOR DAĞITIM SÖZLEŞMELERİ

[q unit=”2″ topic=”7″] KONSOLİDASYON ÜRETİCİLERİ ÜZERİNDEKİ SONUÇ
ABD İÇİ 3 KATMANLI SİSTEM

[a] DOĞRUDAN MÜŞTERİYE KATEGORİSİNİN GELİŞTİRİLMESİ
(müşterilere nakliye /
kiler kapısı satışı)

[q unit=”2″ topic=”7″] DOĞRUDAN MÜŞTERİYE İLİŞKİLİ MALİYETLER

[a] 1- İŞGÜCÜ

2- REKLAM

3- NAKLİYE

4- İDARİ YÜK

[q unit=”2″ topic=”7″] PAZARLAMA
(tanım)

[a] BELİRLEMEK, ÖNGÖRMEKLE SORUMLU YÖNETİM SÜRECİ,
VE MÜŞTERİ GEREKSİNİMLERİNİ KARLI BİR ŞEKİLDE MEMNUN ETMEK

[q unit=”2″ topic=”7″] KÂR ELDE ETMEK İÇİN 3 YOL

[a] 1- SATIŞ HACMİNE GÖRE

2- SATIŞ DEĞERİ İLE

3- SADECE ŞARAP DEĞİL TÜM DENEYİM
– sosyal statünün teyidi
- değerli bir şeyin mülkiyeti
- yatırım getirisi

[q unit=”2″ topic=”7″] PAZARLAMANIN 4 ADIMI

[a] 1- HEDEFİ BELİRLEYİN

2- İHTİYAÇLARI ANLAYIN

3- ONLARI TATMİN EDİN

4- KAR YARATIN

[q unit=”2″ topic=”7″] BAŞARILI PAZARLAMA KAMPANYASI

[a] BELİRTİLEN BİR ZAMAN TABLOSU İÇERİSİNDE YETERLİ KÂR SEVİYESİNE ULAŞIR

[q unit=”2″ topic=”7″] PAZARLAMA STRATEJİSİ
(5 temel adım)

[a] 1- PAZARLANACAK ÜRÜN / MARKA BELİRLENMESİ

2- HEDEF PAZAR BELİRLEME

3- HEDEF BELİRLEME

4- PAZARLAMA STRATEJİSİ GELİŞTİRİN
(Pazarlama karması)

5- PAZARLAMA STRATEJİSİNİN UYGULANMASI/İZLENMESİ

[q unit=”2″ topic=”7″] PAZARLAMA KARMASI

[a] 5 Ps

FİYAT
ÜRÜN
YER
TERFİ
İNSANLAR

[q unit=”2″ topic=”7″] GZFT ANALİZİ

[a] GÜÇLÜ YÖNLER (dahili + faydalı)
ZAYIF YÖNLER (dahili + yararsız)
FIRSAT (harici + faydalı)
TEHDİTLER (harici + yararsız)

1- BİR HEDEFE ULAŞMAKLA İLGİLİ FAKTÖRLERİ BELİRLEYİN

2- ANALİZE BAŞLAMADAN ÖNCE BELİRLİ BİR HEDEF OLMADIĞINDA
= REFERANS NOKTASI YOK
= yararlı / yararsız olarak değerlendirilemez

[q unit=”2″ topic=”7″] HEDEF BELİRLEME
(SWOT analizi)

[a] 1- ANALİZ ÖNCESİ HEDEF BELİRLEME

2- SWOT ANALİZİ Ulaşılabilir ve Ulaşılamaz Olarak Sıralamaya Yardımcı Olur
HEDEFLER

[q unit=”2″ topic=”7″] ANALİZ EDİLEN HEDEFİN HEDEFİ
(SWOT analizi)

[a] 1- SEZGİ
2- HAYAL / İLHAM
3- PAZAR BİLGİSİ
4- İŞ ARAÇLARI

[q unit=”2″ topic=”7″] DEĞER EĞRİSİ ANALİZİ
(tanım)

[a] 1- BİR HEDEF BELİRLEMEK İÇİN KULLANILABİLECEK BİR İŞ ARACINA ÖRNEKTİR

2- AZ ARZLANAN VEYA GÖZ ÖNÜNDE BULUNAN TÜKETİCİ TALEBİ KÜMELERİNİ BELİRLEMEK İÇİN TÜKETİCİ ARAŞTIRMALARININ KULLANILMASINI OLUŞTURUR

[q birim=”2″ konu=”7″] KAYNAK
(tanım)

[a] ORGANİZASYONUN ERİŞİMİNE SAHİP OLDUĞU BİR ŞEYDİR 
/ ARAÇ OLARAK KULLANILABİLİR

[q unit=”2″ topic=”7″] ŞARAP ÜRETİMİNDEKİ KAYNAK ÖRNEKLERİ

[a] 1- KURULU İTİBAR

2- GÜVENİLİR / UYGUN TEDARİK ZİNCİRİ

3- BAĞ YERLERİ

4- OPTİMİZE EDİLMİŞ ÜRETİM TESİSLERİ

5- GÜVENİLİR / UYGUN FİYATLI DESTEK SEKTÖRLERİNE ERİŞİM

6- GÜÇLÜ MALİ DURUM

7- İÇ UZMANLIK / TECRÜBE

[q birim=”2″ konu=”7″] KAPASİTE

[a] ORGANİZASYONUN YAPABİLECEĞİ ŞEYLER

[q unit=”2″ topic=”7″] ŞARAP ÖZELLİKLERİNE ÖRNEKLER

[a] 1- GÜÇLÜ YENİ MARKALAR OLUŞTURUN

2- MEVCUT MARKALARI BÜYÜTMEK

3- ÜRETİMİ KÜÇÜK VEYA BÜYÜK ÖLÇEKLENDİRİN

4- ÜRÜNLERİ HIZLI DEĞİŞTİRİN

5- YENİ ÜRÜNLER AR-GE

6- LOBİCİLİK (yerel, bölgesel, ulusal)

[q unit=”2″ topic=”7″] SWOT ANALİZİNDEKİ FIRSATLAR & TEHDİTLER
(3 temel unsur)

[a] 1- DIŞ İŞ ORTAMI İLE İLGİLİ

2- BUGÜN VE GELECEK TRENDLERİ DE DİKKATE ALIN
İŞ ORTAMINI ETKİLEYEBİLİR

3- FAYDALI HATIRLATICI = PESTEL

[q unit=”2″ topic=”7″] PESTEL ANALİZİ

[a] 1- SİYASİ
2- EKONOMİK
3- SOSYAL / TOPLUMSAL
4- TEKNOLOJİK
5- ÇEVRESEL
6- YASAL

[x] İYİ İŞLER!! [tekrar başlat]

[/qdeck]

   

tr_TRTR