Gratis DipWSET D2: Wine Business Flashcards    

DECK nummer 3    

Instruktioner før start:    

JEG ANBEFALDER, AT DU LADER KORTENE I DEN OPPRINSTEDE RÆKKE, OG KUN BRUGER MULIGHEDEN "SHUFFLE", NÅR DU MESTRER HELE DÆKKET (= 0 FEJL)    

Læs termen på kortet, og giv dit svar. Klik på knappen "Tjek svaret" for at kontrollere din viden. Klik på "Godt!" hvis dit svar var rigtigt    

Klik på "Har brug for mere øvelse" for at gennemgå kortet i slutningen af bunken og prøv at svare en anden gang    

Klik på knappen "Bland" for at ændre kortrækkefølgen    

HELD OG LYKKE!!

[qdeck]

[h] DipWSET D2 SET 3

[i] DipWSET D2 – Wine Business Flashcards
SÆT 3

JEG ANBEFALDER, AT DU LADER KORTENE I DEN OPPRINSTEDE RÆKKE, OG KUN BRUGER MULIGHEDEN "SHUFFLE", NÅR DU MESTRER HELE DÆKKET (= 0 FEJL)

– Læs Termen på Kortet og giv dit svar
– Klik på knappen "Check the Answer" for at kontrollere din viden
- Klik på "Godt!" hvis dit svar var rigtigt
– Klik på "Need more practice" for at gennemgå kortet i slutningen af bunken og prøv at svare en anden gang
– Klik på knappen "Bland" for at ændre kortrækkefølgen

[Start]

[q unit=”2″ topic=”3″] VIRKNINGER AF PRODUKTIONSSKALAEN PÅ BILLIGE VINE MED HØJ VOLUME (giv 3 elementer)

[a] 1- SÆLGES MED LAV MARGIN FOR AT HOLDE PRISEN LAV

2- INVESTERINGER I DYRT UDSTYR
(i stand til at behandle store mængder)

3- OMKOSTNINGER TIL UDSTYR, DER ER KOMPLET TIL AF HØJ VOLUMER

[q unit=”2″ topic=”3″] STOREKONOMI (definition)

[a] NÅR INDLEDENDE INVESTERINGER OG UDSTYRSOMKOSTNINGER FORDELES OVER ET STORT PRODUKTIONSVOLUMEN = sænk prisen pr. produceret enhed

[q unit=”2″ topic=”3″] EFFEKTER AF PRODUKTIONSSKALAEN PÅ VINE MED LAV VOLUME OG HØJ MARGIN (3 elementer)

[a] 1- MINIMALE STORdriftsfordele

2- IKKE NOK VOLUMER = MINDRE VINGÅRDE, LAVERE UDBYTTER

3- INDLEDENDE INVESTERINGER INDGIVET AF HØJERE PRISER

[q unit=”2″ topic=”3″] LAV LYDSTYR SUPER PREMIUM CABERNET-OMKOSTNINGSSTRUKTUR TIL DYRKNING AF DRUER (3 hovedkategorier)

[a] 1- ARBEJDSKOSTNINGER LANGT HØJERE
(flere indgreb og manuelt arbejde)

2- HØJERE EJENDOMSSKATTER
(baseret på højere grundværdi)

3- HØJERE AFSKRIVNING AF AKTIVER

[q unit=”2″ topic=”3″] LAV LYDSTYRKE SUPER PREMIUM CABERNET SAUVIGNON
OMKOSTNINGSSTRUKTUR FOR VINMAGNING
(4 hovedkategorier)

[a] 1- UDVIKLING AF DRUER
(den vigtigste omkostning)

2- HØJERE MODNINGSOMKOSTNINGER
(ældning)

3- ARBEJDS- OG KÆLDEROVERHEDER
(vand, el, afskrivninger,
længere tid i kælder, mindre tønder tager mere plads)

4- HØJERE EMBALLAGEOMKOSTNINGER (glas, lukninger, etiketter, emballage)

[q unit=”2″ topic=”3″] 2 VIGTIGSTE FORDELE VED AT LAVE HØJ VOLUME OG BILLIGE VINE (fordele ved direkte omkostninger)

[a] 1- STORdriftsfordele PÅ MANGE PUNKTER
I PRODUKTIONSPROCESSEN

2- KØB AF MATERIALER I STORT

[q unit=”2″ topic=”3″] GENERELLE INDIREKTE OMKOSTNINGER, DER SKAL TILSÆTES SAMLEDE OMKOSTNINGER
(4 eksempler)

[a] 1- SALG & MARKEDSFØRING

2- OMKOSTNINGER TIL TRANSPORT

3- SKATTER & AFGIFTER

4- OVERHAEDS OMKOSTNINGER VED AT DRIVE VIRKSOMHEDEN
(afskrivning af eventuelle aktiver, der ikke anvendes direkte i produktionen)

[q unit=”2″ topic=”3″] HVILKEN MULIGHED MAN FORETRUKKE TIL TRANSPORT
AF VIN PÅ FLASKER & HVORFOR

[a] 1- FORETÆR SPEDENDE

2- FORDI SPECIALISERET I VINTRANSPORT
(dedikerede forsikringer og struktur...)

3- FORDI BEDRE EKSPERTISE
(skrøbelig, risici for fordærv, risiko for tab og skade...)

[q unit=”2″ topic=”3″] NEDER VED BRUG AF FRAGTFROWARDERE

[a] DYRERE

[q unit=”2″ topic=”3″] 3 VIGTIGSTE RISIKO FOR FORDÆBLING
(kilder)

[a] 1- VARME TEMPERATURER

2- DIREKTE SOLLYS

3- OVERDRAGENDE VIBRATIONER

[q unit=”2″ topic=”3″] OMKOSTNINGER TIL LUFTFRAGT FOR VINFLASKER
(3 egenskaber)

[a] 1- OMKOSTNINGER STÆRKT AFHÆNGIG AF VÆGT
(flasker tungere end bulk-alternativer)

2- FLASKER TAGER MERE PLADS

3- FLASKER MERE SKØRBARE END BEHOLDERE

[q unit=”2″ topic=”3″] HVORNÅR SKAL DU BRUGE LUFTFRAGT TIL VINFLASKER
(3 hovedbetingelser for brug)

[a] 1- SÆRLIGE OMSTÆNDIGHEDER
(konkurrence og messer)

2- FOR HØJ VOLUMEN AF VIN, NÅR PRODUCENTERNE ØNSKER
FOR AT GARANTERE KVALITETEN AF ENDELIGT PRODUKT

3- FOR VIGTIGE DEADLINES
(f.eks. beaujolais nouveau i Japan)

[q unit=”2″ topic=”3″] FORDELEN VED VEJTRANSPORT

[a] MEGET NYTTIG TIL KORT AFSTAND

[q unit=”2″ topic=”3″] VEJTRANSPORT OVER LANG AFSTAND

[a] 1- KAN VÆRE DEN ENESTE TILGÆNGELIGE MULIGHED
I VISSE OMRÅDER/LANDE

2- LANG AFSTAND = MEGET DYRT

[q unit=”2″ topic=”3″] 2 MULIGHEDER FOR JERNBANEFRAGT

[a] 1- VED INDIVIDUELLE PALLER = DYRT

2- VED BEHOLDERE = MINDRE DYRT

[q unit=”2″ topic=”3″] SØTRANSPORT
("Dyb hav")

[a] 1- BILLIGSTE METODE

2- BEHOLDNING VÆSENTLIG

3- NEDSIDE = LANGSOMT

[q unit=”2″ topic=”3″] 2 VIGTIGSTE MULIGHEDER FOR STORVINTRANSPORT

[a] 1- FLEXITANK = IKKE GENANVENDIG
(stor plastikpose i en almindelig beholder)

2- ISOTANK = GENANVENDIG
(ikke fleksibel)

[q unit=”2″ topic=”3″] VIGTIGSTE FORDELE VED BULK TRANSPORT

[a] 1- BILLIGERE
(mindre plads og totalvægt end flaskeækvivalent)

2- MERE MILJØVENLIG

[q unit=”2″ topic=”3″] BULK TRANSPORT ER ATTRAKTIV FOR

[a] 1-SUPERMARKED OG STORE KØBERE
(hold lav pris)

2- STORE MÆRKER, DER SÆLGER STORE VOLUMER
(bidrager til stordriftsfordele)

3- TIL BILLIGE VINE
(mindre risiko for svindel og kvalitet)

[q unit=”2″ topic=”3″] ULEMPER VED BULK TRANSPORT

[a] 1- HVIS MINDRE END 15000 liter = INGEN OMKOSTNINGSFORDEL

2- KUN FOR STOR VOLUMEN SAMME VIN

3- INGEN KONTROL OVER TAPNINGSPROCESSEN
(format af flasker, etiketter...)

4- TAB AF KONTROL OVER KVALITETEN AF ENDELIGT PRODUKTER

[q unit=”2″ topic=”3″] TRANSPORTFORSIKRINGER DÆKKER SOM DÆKKER

[a] 1- RISIKO FOR TAB

2- RISIKO FOR SKADE

3- RISIKO FOR FORDÆBLING

[q unit=”2″ topic=”3″] PROBLEMER VED EKSPORT AF VIN

[a] 1- PLIGTER

2- SKATTER

3- MÆRKNINGSLOVE

4- DE MERE EKSPORTERENDE MARKEDER ER INDRIVERE
= JO HØJERE KOMPLEKSITET

5- BYGNINGSKUNDELISTE

6- OMKOSTNINGER TIL MARKEDSFØRING OG SALG

7- FORSKELLIGE LOKALE KUNDEVANER OG -TRENDS

8- RISIKO FOR TAB, FORDÆBNING OG SKADE

[q unit=”2″ topic=”3″] VIGTIGSTE FORDELE VED ANVENDELSE AF DISTRIBUTØRER

[a] 1- HANDLER MED JURIDISKE OG LOKALE KRAV

2- GIVER MARKEDSVIDEN OG EKSPERTIFIKATION

3- LEVERING AF ETABLEDE KLIENTLISTER

4- BÆR RISIKOEN FOR TAB, FORDÆVNING OG SKADE

5- LETTERE AT INDGÅ NYE MARKEDER

6- GIVER LOGISTISK EFFEKTIVITET

7- TAG OP SALG & MARKEDSFØRING

8- KAN VÆRE DEN ENESTE MÅDE AT KOMME IGANG PÅ NOGLE MARKEDER
(f.eks. USA 3-tier system)

9- KAN FORØGE EKSPONERING FOR SMÅ PRODUCENTER
(Portflio smagninger)

10- NOGLE VINKØBERE, DER IKKE ER TILGÆNGELIGE ANDEN MÅDE

[q unit=”2″ topic=”3″] FORKLAR HVORDAN FORDELER “MARGIN” BEREGNES

[a] 1- CITERET I PROCENT

2- Eksempel = 1 euro i gebyr opkrævet af distributøren
= 1 + 10 (oprindelig vinpris)
Margin = 1/11 = 9,09% 

[q unit=”2″ topic=”3″] 5 HOVEDKATEGORIER AF FORHANDLERE OMKOSTNINGER

[a] 1- EJENDOMSKOSTNINGER

2- ARBEJDE

3- UDSTYR & MATERIALER

4- OPBEVARINGSOMKOSTNINGER

5- LEVERINGSOMKOSTNINGER

[q unit=”2″ topic=”3″] BARER OG RESTAURANTER EJENDOMSOMKOSTNINGER

[a] MEGET DYRT PGA BELIGGENHED

[q unit=”2″ topic=”3″] SAMMENLIGNING AF KØB AF EN EJENDOM versus AT LEJE DEN

[a] 1- KØB = BEHØVER INVESTERING FORUD
AKTIVAFSKRIVNING
EJENDOM

2- LEJE = BILLIGERE INDLEDNING
SKAL FLYTTE VED LEJEAFTALENS UDSLUTNING

[q unit=”2″ topic=”3″] EJENDOMSOMKOSTNINGER FOR ONLINE-KUN FORHANDLERE

[a] MINDRE DYRT FORDI LAGRING VÆK FRA BYCENTER
(billigere steder)

[q unit=”2″ topic=”3″] VARIABILITET AF PERSONALEOMKOSTNINGER FOR FORHANDLERE

[a] 1- VARIER I HENHOLD TIL TYPE AF DETAILSÆTNINGER

2- NØDVENDIG PERSONALE OG EKSPERTISE
(jo højere færdigheder og ekspertise jo dyrere)

[q unit=”2″ topic=”3″] ARBEJDSOMKOSTNINGER TIL SUPERMARKEDSFORHANDLERE

[a] ARBEJDSOMKOSTNINGER ER LAVE
(kræver ikke høje færdigheder og ekspertise)

[q unit=”2″ topic=”3″] ARBEJDSOMKOSTNINGER I FORBINDELSE MED VINDETALJER OG VINBUTIKKER

[a] 1- DYRT
(høj viden, engagere sig med kunder, rådgive kunder)

2- STADIG LAVERE END BARER OG RESTAURANTER

3- LAVERE END FINE DINING RESTAURANTER

[q unit=”2″ topic=”3″] ARBEJDSOMKOSTNINGER I FORBINDELSE MED BARER OG RESTAURANTER

[a] HØJERE OMKOSTNINGER END VINBUTIKKER, FORDI DER SKAL BRUGE EKSTRA PERSONALE
(at vente, gøre rent, vaske op...)

[q unit=”2″ topic=”3″] ARBEJDSOMKOSTNINGER I FORBINDELSE MED GODKENDTE RESTAURANTER

[a] 1- DE SAMLET HØJESTE OMKOSTNINGER

2- HØJERE END BARER OG RESTAURANTER FORDI HØJERE UDVALGET OG EKSPERTISERET PERSONALE + HOVEDSOMMELIER (meget dyrt)

[q unit=”2″ topic=”3″] HOVEDSOMMELIER
(hovedegenskaber)

[a] 1- DRIFT GENERELT I GODT RESTAURANTER

2- MEGET VIDENDE? KVALIFICERET & dygtig

3- MEGET DYRT

4- VÆLG VINLISTE

5- GIV PERSONALISERET OG DETALJERET KLIENTRÅDGIVNING

[q unit=”2″ topic=”3″] GRADERING AF ARBEJDSOMKOSTNINGER I HENHOLD TIL TYPER AF FORHANDLERE
(sammenligningsskala)

[a] SUPERMARKEDER < VINBUTIKKER < BARER OG RESTAURANTER < FINE DINING

[q unit=”2″ topic=”3″] HORECA
(betyder)

[a] HOtel + REstauranter + Catering (CAfé)

[q unit=”2″ topic=”3″] 6 EKSEMPLER PÅ VIGTIGSTE UDSTYR OG MATERIALOMKOSTNINGER TIL DETAILBUTIKKER

[a] – TIL SYSTEM
– KØLESKAB
– HYLDER
– DISPLAYSKABE
– DISPLAY MATERIALER
– RENGØRINGSUDSTYR

[q unit=”2″ topic=”3″] UDSTYR OG MATERIALER OMKOSTNINGER I FORBINDELSE MED BARER OG RESTAURANTER

[a] SAMME SOM FOR FORHANDLERE BUTIKKER 
+
SERVICE
+
BRILLER
+
DYRE VINBEVARINGSSYSTEMER

[q unit=”2″ topic=”3″] OPBEVARINGSOMKOSTNINGER I FORBINDELSE MED DETAILAKTIVITETER

[a] 1- OPBEVARINGSPLADS

2- TEMPERATURSTYRINGSUDSTYR

[q unit=”2″ topic=”3″] MULIGHEDER FOR OPBEVARINGSOMKOSTNINGER I DETTAILAKTIVITETER

[a] 1- LOKAL OPBEVARING

2- EKSTERN OPBEVARING
(ekstra omkostninger)

[q unit=”2″ topic=”3″] STORE KÆDER OG SUPERMARKEDS OPBEVARINGSOMKOSTNINGER

[a] DELTE OMKOSTNINGER GENNEM CENTRALISEREDE LAGER

[q unit=”2″ topic=”3″] LEVERINGSOMKOSTNINGER I FORBINDELSE MED DETAILAKTIVITETER

[a] 1- ET AF DE DYRESTE ELEMENTER I FORSYNINGSKÆDEN

2- OVERSKUD TIL
– ekstra hurtig levering
– specifik dags levering

3- GRATIS LEVERING OVER VISSE SAMLET BELØB
(skjult rabat)

[q unit=”2″ topic=”3″] MARGIN PÅ SALGSSTEDET

[a] 1- VARIERER EFTER LANDE, KONKURRENCE, TYPE AF FORHANDLERE

2- GENERELT MELLEM 30 & 50%

[q unit=”2″ topic=”3″] MARGIN PÅ SALGSSTEDET FOR HORECA-DETALJER

[a] 1- MEGET HØJERE END IKKE HORECA

2- PÅ GRUND AF DRIFTSOMKOSTNINGER

[q unit=”2″ topic=”3″] 3 VIGTIGSTE KATEGORIER AF MARKEDSFØRINGSOMKOSTNINGER

[a] 1- ARBEJDSOMKOSTNINGER

2- DESIGN & PRODUKTION
(etiketter + flasker)

3- MARKEDSFØRINGSKAMPAGNER

[q unit=”2″ topic=”3″] ARBEJDSOMKOSTNINGER I FORBINDELSE MED MARKEDSFØRINGSAKTIVITETER
(store producenter vs. små producenter)

[a] 1- STORE PRODUCENTER = KAN FÅ DERES EGET IN-HOUSE TEAM

2- SMÅ PRODUCENTER = BRUG EKSTERNE SERVICES

[q unit=”2″ topic=”3″] LØSNING TIL AT NEDSKE INDIVIDUELLE MARKEDSFØRINGSOMKOSTNINGER
& HVORFOR DET NEDSKER OMKOSTNINGER

[a] BLIV MEDLEM AF

– Brancheforeningen
(Consorzio i Italien & VDP i Tyskland)

– Generiske handelsorganer
(Australiens vine og Sydafrikas vine)

FORDI MED ANSVAR FOR MARKEDSFØRING AF MEDLEMMERS VINE KOLLEKTIVT
(reducerede individuelle omkostninger på grund af samlet indsats)

[q unit=”2″ topic=”3″] 4 KATEGORIER AF OMKOSTNINGER, DER ER FORBINDET MED AT BRUGE MARKEDSFØRINGSKAMPAGNER

[a] 1- ANNONCE

2- KAMPAGNEMATERIALER

3- PRØVE FLASKER
– smagninger
– campingpladser

4- PRIS TILBUD
(vigtigt for store detailhandlere)

[x] GODT JOB!! [genstart]

[/qdeck]

 

da_DKDA