Gratis DipWSET D2: Wine Business Flashcards
DÄCK nummer 7
Instruktioner innan start:
JAG REKOMMENDERAR ATT DU LÄMNAR KORTEN I DEN URSPRUNGLIGA ORDNINGEN OCH ANVÄNDER ALTERNATIVET "SHUFFLE" ENDAST NÄR DU MÄSTAR HELA LÄCKET (= 0 FEL)
Läs termen på kortet och ge ditt svar. Klicka på "Kontrollera svaret"-knappen för att kontrollera dina kunskaper. Klicka på "Fick det!" om ditt svar var rätt
Klicka på "Behöver mer övning" för att granska kortet i slutet av leken och försök svara en annan gång
Klicka på knappen "Blanda" för att ändra kortordningen
LYCKA TILL!!
[qdeck]
[h] DipWSET D2 SET 7
[i] DipWSET D2 – Wine Business Flashcards
SET 7
JAG REKOMMENDERAR ATT DU LÄMNAR KORTEN I DEN URSPRUNGLIGA ORDNINGEN OCH ANVÄNDER ALTERNATIVET "SHUFFLE" ENDAST NÄR DU MÄSTAR HELA LÄCKET (= 0 FEL)
– Läs Termen på kortet och ge ditt svar
– Klicka på knappen "Kontrollera svaret" för att kontrollera dina kunskaper
– Klicka på "Fick det!" om ditt svar var rätt
– Klicka på "Behöver mer övning" för att granska kortet i slutet av leken och försök svara en annan gång
– Klicka på knappen "Blanda" för att ändra kortordningen
[Start]
[q unit=”2″ topic=”7″] ICKE FRIMARKNADER
(huvudsakliga marknadstyper)
[a] 1- MONOPOLIMARKNADER
2- AMERIKANSK TRELAGSSYSTEM
[q unit=”2″ topic=”7″] MONOPOLIMARKNAD
(definition)
[a] VIN DISTRIBUERAS GENOM STATSDRIVNA MONOPOLBUTIKER
(och distributörer för vissa)
[q unit=”2″ topic=”7″] 2 EXEMPEL PÅ MONOPOLIMARKNADER
[a] 1- SKANDINAVISKA LÄNDER
2- KANADA
[q unit=”2″ topic=”7″] MONOPOLIMARKNAD I SVERIGE
[a] SYSTEMBOLAGET
– den enda detaljhandeln som säljer vin
– viss specialistoberoende
distributörer kan licensieras
under förhållanden
– Barer & restauranger kan köpa från monopol
eller specialiserade oberoende distributörer
[q unit=”2″ topic=”7″] MONOPOLISYSTEMETS MÅL
[a] 1- BEGRÄNSA ALKOHOLFÖRBRUKNING
2- BUTIKER OCH PERSONAL MARKNADSFÖR INTE PRODUKTER
eller PRODUCENTER
[q unit=”2″ topic=”7″] PRIVATISERING AV ALKOHOLISKA DRYCKOR LEDER TILL
[a] 1- STÖRRE KONKURRENS
2- PRISTRYCK
3- STÖRRE TILLGÄNGLIGHET
[q unit=”2″ topic=”7″] MONOPOLIMARKNADER KONSEKVENSER FÖR PRODUCENTER
[a] 1- SVÅRARE ATT KOMMA IN I DETALJSEKTORN
2- STORT MÄNGD BYREUKRATI
[q unit=”2″ topic=”7″] HUR MAN FÅR ETT VIN PÅ SYSTEMBOLAGET
[a] 1- REGISTRERA DIG HOS EN IMPORTÖR
(godkänd leverantör av Systembolaget)
2- FYRA GÅNGER per år, SYSTEMBOLAGET
UTFÖR ANBUDSFRÅGAN FÖR DIVERSE
TYPER AV VIN
3- GODKÄNDA LEVERANTÖRER LÄMNAR EXPER
4- BLIND SMAKADE AV EN PANEL
5- NÄR DET ÄR VALT SMAKAS VINET IGEN
+ KEMISK ANALYS
[q unit=”2″ topic=”7″] KANADENSISK MONOPOLIMARKNAD
[a] 1-STATSMONOPOL I ALLA UTOM EN STAT:
ALBERTA
2- ALBERTA
– undantag
– privat marknad men övervakad
[q unit=”2″ topic=”7″] USA FÖRFÖRBUD
[a] 1- Före 1919
2- Pre Prohibition = hasardspel, prostition, brott, fylleri
3- Pre Prohibition Saloons = var bundna hus
[q unit=”2″ topic=”7″] USA FÖRBUD
[a] 1- FRÅN 1919 till 1933
2- FÖRBRUKNING, DISTRIBUTION OCH KÖP AV ALKOHOL
= FÖRBJUDET
[q unit=”2″ topic=”7″] BUNDET HUS
[a] OBLIGATORISKT ATT KÖPA ALLA PRODUKTER (ALKOHOL) TILL EN
BRYGGARE / DISTILLERARE
SOM SKAPADE MONOPOLI
[q unit=”2″ topic=”7″] UPPHÖRANDE AV USA:S FÖRBUD
[a] 1-1933
2- FÖDELSE AV 3-LAGSSYSTEMET
3- IMPLEMENTERAS PÅ EN STAT FÖR STAT-NIVÅ
4- UNDVIK ATT GÅ TILLBAKA TILL FÖRFÖRBUDSDAGAR
[q unit=”2″ topic=”7″] MÅL MED 3-LAGSSYSTEMET
[a] 1- FÖRHINDRA DIREKTA FÖRSÄLJNING FRÅN PRODUCENTER/LEVERANTÖRER
2- UNDVIK PRODUCENTMONOPOL
3- UNDVIK ÖKA PRISER
[q unit=”2″ topic=”7″] NAMN DE 3 LAGEN I USA-SYSTEMET
[a] 1- LEVERANTÖR
(tillverkare/importörer)
2- DISTRIBUTÖR
(grossister/mäklare)
3- ÅTERFÖRSÄLJARE
(utanför lokalen
på plats)
[q unit=”2″ topic=”7″] USA 3-LAGSSYSTEM
(huvudsakliga lagkrav)
[a] 1- BEGRÄNSA ELLER FÖRBJUDA KORSÄGANDE MELLAN DE FLESTA ÅTERFÖRSÄLJARE
OCH DE ANDRA 2 LAGEN
2- PRODUCENTER KAN VARA IMPORTÖR MEN INTE GROSSIST
3- GROSSIST KAN IMPORTERA MEN KAN INTE PRODUCERA
4- VISSA STATER TILLÅTER INTE KÖP AV VIN
I ANDRA STATER FÖR ATT KÖRSA GRÄNSER
5- I VISSA STATER TILLÅTER VINÄDERNA ATT SÄLJA DIREKT TILL KUNDER
(under förhållanden)
[q unit=”2″ topic=”7″] KONSEKVENSER AV DET amerikanska 3-LAGSSYSTEMET
(på statlig nivå)
[a] 1- DEN FEDERALA REGERINGEN AVSÄTTADE KONTROLL AV
FÖRSÄLJNING AV DRYCKALKOHOL TILL ENSKILDA STATER
2- VARJE STAT = OLIKA LAGAR
3- ÖKAD KOMPLEXITET & BUREAUKRATI
4- "KOMPLIANCE OFFICERER" BEHÖVS INOM DRÄCKESFÖRETAG
5- INGA STATER ÄR TORRA I DAG MEN DET FINNS NÅGRA TORRA LÄN
[q unit=”2″ topic=”7″] USA:S KONTROLLSTATER
[a] 1- STATEN HAR MONOPOLIET ÖVER EN ELLER FLERA LAGER
2- DEN ENDA LICENSIERADE ÅTERFÖRSÄLJARE AV TILLSTÅND
= STATEN
3- 17 KONTROLLSTATER I USA
4- PENNSYLVANIA = STRIKTEST KONTROLL
= all sprit som säljs i statliga paketbutiker
[q unit=”2″ topic=”7″] STATER I SOM STAT INTE DELTAGAR DIREKT
FÖRSÄLJNING AV ALKOHOL
[a] 1- ÖPPNA STATER
2- FRANCHISESTATER
[q unit=”2″ topic=”7″] ÖPPNA LÄNDER
[a] 1- REGLERINGEN AV 3-LAGSSYSTEMET ÄR MINIMAL
2- LEVERANTÖRER OCH DISTRIBUTÖRER ÄR GRATIS ATT KOMMA IGÅNG
OCH GÅ UT FRÅN AVTAL ATT SÄLJA
OCH DISTRIBUERA VARUMÄRKEN FRITT
[q unit=”2″ topic=”7″] FRANCHISESTATER
[a] 1- HAR STARKA FRANCHISELAGAR SOM STARKT BEGRÄNSAR
LEVERANTÖRERS FRIHET
ATT ÄNDRA DISTRIBUTÖRSAVTAL
2- UTSÄMNING AV EN DISTRIBUTÖR TILL EN LEVERANTÖR (producent)
= NÄSTAN LIVSTID
[q unit=”2″ topic=”7″] FRANCHISELAGAR
(logisk grund)
[a] FINNS FÖR ATT SKYDDA DISTRIBUTÖRER MOT PLÖTSLIGA
OCH MASSIVA FÖRÄNDRINGAR I DERAS FÖRETAG
[q unit=”2″ topic=”7″] KONSEKVENSER AV FRANCHISELAGAR PÅ LEVERANTÖRER
(Franchisestater i USA)
[a] ÄVEN OM EN LEGITIM SKÄL ATT VARA MISSNÖJD MED EN DISTRIBUTÖRSPRESTANDA
=
LITE RESURSER OM DISTRIBUTÖREN INTE GODKÄNNER ATT FRÅGA LEVERANTÖREN
[q unit=”2″ topic=”7″] CONNECTICUT LAGAR OM ALKOHOL
[a] 1- MYCKET STRIKT TILLSTÅND
2- BEGRÄNSA ANTALET LICENSER UTANFÖR LOKALER I VARJE STAD
3- SMÅ BUTIKER KÖPT AV STORA ENHETER FÖR ATT ERHÅLLA LICENSER
4- FÖRBJUD MÄNGDRAABATT AV DISTRIBUTÖRER
5- GENOMFÖR MINSTA FLASKAPRIS FÖR VARJE FLASKA SÅLD I STATEN
[q unit=”2″ topic=”7″] KONSEKVENSER AV CONNECTICUT ALCOHOL LAGAR
[a] 1- SMÅ ALKOHOL/VINBUTIKER ÄR VÄLSTÅND
2- INGEN KONSOLIDERING SOM I ANDRA STATER
[q unit=”2″ topic=”7″] KRITIKER AV CONNECTICUT ALCOHOL LAGS
[a] 1- GRÄNSKRIG
2- BILLIGARE I ANDRA STATER
[q unit=”2″ topic=”7″] STYRKA HOS 3-LAGSSYSTEMET
(4 främsta styrkor)
[a] 1- BETYDANDE SKATTEINTÄKTER
(på varje nivå)
2- DISTRIBUTÖRER SPECIALISERADE PÅ LOGISTISK EFFEKTIVITET
3- DISTRIBUTÖRER TAGAR PÅ MARKNADSFÖRING & FÖRSÄLJNING
4- BÄTTRE EXPONERARE FÖR PRODUCENTER
(jämfört med isolerat tillvägagångssätt)
[q unit=”2″ topic=”7″] SVAGHETER HOS 3-LAGSSYSTEMET
[a] 1- UNDER DE SENASTE 20 ÅREN MINSKADE ANTAL DISTRIBUTÖRER MED 2/3
2- MYCKET KONSOLIDERING
3- ANTAL AMERIKANSKA VINÄDER SOM SÖKER ATT GÅ IN PÅ MARKNADEN
MULTIPLICERAD MED 5
4- FLASKHALSEFFEKT = SKADLIG FÖR MINDRE PRODUCENTER
(förlorade bland massiva portföljer)
[q unit=”2″ topic=”7″] KONSOLIDERING I PRODUCENTNIVÅ
[a] STÖRRE VINÄDER SOM KÖPER MINDRE
[q unit=”2″ topic=”7″] EFFEKT AV KONSOLIDERING I PRODUKTIONSTIDERN
[a] 1- KONGLOMERAT ERBJUDER ATTRAKTIVT PRODUKTER
FÖR EN STOR DISTRIBUTÖR
2- DISTRIBUTÖRER MÅSTE HANTERA ENDAST ETT KONGLOMERAT
FÖR ATT FÅ TILLGÅNG TILL EN UTBILDNING AV ÖNSKLIGA VARUMÄRKEN
3- ÅTERFÖRSÄLJARE HANDLAR MED 1 eller 2 STORA DISTRIBUTÖRER ATT ERBJUDA
STORT UTVAL AV PRODUKTER
[q unit=”2″ topic=”7″] KONSEKVENSER AV 3-LAGERSSYSTEMET PÅ SMÅ PRODUCENTER
[a] 1- SÖK EFTER MINDRE SPECIALISTDISTRIBUTÖRER
2- DISTRIBUTIONSAVTAL KAN VARA SVÅRA ATT BRYTA
[q unit=”2″ topic=”7″] MINDRE SPECIALISTDISTRIBUTÖRER
[a] 1- BÄTTRE UTRUSTAD ATT SÄLJA LÅGVOLYM BOUTIQUEMÄRKEN
2- BEGRÄNSAD TÄCKNINGSOMFATTNING ÖVER STATER
3- DISTRIBUTIONSKONTRAKTER SVÅRA ATT BRYTA
[q unit=”2″ topic=”7″] KONSEKVENSER PÅ KONSOLIDERINGSPRODUCENTER
INOM USA:S 3-LAGSSYSTEM
[a] UTVECKLING AV DIREKT-TILL-KUND-KATEGORIN
(frakt till kunder/
försäljning av källardörrar)
[q unit=”2″ topic=”7″] DIREKT TILL KUNDERNA KOSTNADER
[a] 1- ARBETE
2- REKLAM
3- FRAKT
4- ADMINISTRATIV BÖRDA
[q unit=”2″ topic=”7″] MARKNADSFÖRING
(definition)
[a] FÖRVALTNINGSPROCESSEN I ANSVAR FÖR ATT IDENTIFIERA, FÖRUTA,
OCH ATT TILLFÄLLA KUNDKRAV MED LÖNSAMHET
[q unit=”2″ topic=”7″] 3 SÄTT ATT GENERA VINST
[a] 1- GENOM VOLYM AV FÖRSÄLJNING
2- GENOM FÖRSÄLJNINGSVÄRDET
3- INTE BARA VINET UTAN ÄVEN HELA UPPLEVELSEN
– bekräftelse av social status
– ägande av något värdefullt
- avkastning på investeringar
[q unit=”2″ topic=”7″] DE 4 STEG I MARKNADSFÖRING
[a] 1- IDENTIFIERA MÅLET
2- FÖRSTÅ BEHOVEN
3- TILLFÄLLA DEM
4- SKAPA VINST
[q unit=”2″ topic=”7″] LYCKAD MARKNADSFÖRINGSKAMPANJ
[a] NÅR LÄMPLIG VINSTNIVÅ INOM EN SPECIFICERAD TIDSPLAN
[q unit=”2″ topic=”7″] MARKNADSFÖRINGSSTRATEGI
(5 viktiga steg)
[a] 1- IDENTIFIERA PRODUKT/MÄRKE SOM SKALL MARKNADSFÖRAS
2- IDENTIFIERA MÅLMARKNADEN
3- SÄTTA MÅL
4- UTFORMA MARKNADSFÖRINGSSTRATEGI
(marknadsföringsmix)
5- GENOMFÖRANDE / ÖVERVAKNING AV MARKNADSFÖRINGSSTRATEGIN
[q unit=”2″ topic=”7″] MARKNADSFÖRINGSMIX
[a] 5 Ps
PRIS
PRODUKT
PLATS
BEFORDRAN
MÄNNISKOR
[q unit=”2″ topic=”7″] SWOTANALYS
[a] STYRKOR (intern + hjälpsam)
SVAGHETER (interna + ohjälpsamma)
MÖJLIGHET (extern + hjälpsam)
HOT (extern + ohjälpsam)
1- IDENTIFIERA FAKTORER SOM ÄR RELEVANTA FÖR ATT NÅ ETT MÅL
2- I FRÅNVARO AV ETT SPECIFICERAT MÅL INNAN ANALYSEN STARTAR
= INGEN REFERENSPUNKT
= kan inte bedöma hjälpsam / ohjälpsam
[q unit=”2″ topic=”7″] STÄLLA IN MÅLET
(SWOT-analys)
[a] 1- SÄTT MÅL FÖRE ANALYSEN
2- SWOT-ANALYSEN HJÄLPER ATT SORTERA NÄRBARA vs.
MÅL
[q unit=”2″ topic=”7″] MÅL MED DET ANALYSERADE MÅLET
(SWOT-analys)
[a] 1- INTUITION
2- DRÖM / INSPIRATION
3- KUNSKAP OM MARKNADEN
4- AFFÄRSVERKTYG
[q unit=”2″ topic=”7″] VÄRDEKURVANALYS
(definition)
[a] 1- DET ÄR EXEMPEL PÅ ETT AFFÄRSVERKTYG SOM KAN ANVÄNDAS FÖR ATT IDENTIFIERA ETT MÅL
2- DET BESTÅR I ATT ANVÄNDA KONSUMENTFORSKNING FÖR ATT IDENTIFIERA KLUSTER AV KONSUMENTEFTERFRÅGAN SOM ÄR UNDERLEVERANS eller IGNORERAS
[q unit=”2″ topic=”7″] RESURS
(definition)
[a] DET ÄR EN SAK SOM ORGANISATIONEN HAR TILLGÅNG TILL
/ KAN ANVÄNDA SOM ETT VERKTYG
[q unit=”2″ topic=”7″] EXEMPEL PÅ RESURSER I VINPRODUKTION
[a] 1- ETABLERAT anseende
2- PÅLITLIG / PRISBAR FÖRSÖRJNINGSKEDJA
3- VINGÅRDSPLATS
4- OPTIMERADE PRODUKTIONSFACILITETER
5- TILLGÅNG TILL PÅLITLIG / PRISVILLIG SUPPORTINDUSTRI
6- STARK FINANSIELL STÄLLNING
7- INTERN EXPERTIS / ERFARENHET
[q unit=”2″ topic=”7″] KAPACITET
[a] NÅGOT ORGANISATIONEN KAN GÖRA
[q unit=”2″ topic=”7″] EXEMPEL PÅ VINKAPACITETER
[a] 1- BYG STARKA NYA VARUMÄRKEN
2- VÄXA EXISTERANDE VARUMÄRKEN
3- SKALA PRODUKTION UPP ELLER NER
4- BYT PRODUKTER SNABBT
5- R&D FÖR NYA PRODUKTER
6- LOBBY (lokalt, regionalt, nationellt)
[q unit=”2″ topic=”7″] MÖJLIGHETER OCH HOT I SWOTANALYS
(3 nyckelelement)
[a] 1- RELATERAT TILL DEN EXTERNA AFFÄRSMILJÖN
2- TÄNK OCKSÅ TRENDER NU OCH FRAMTIDA
DET KAN PÅVERKA AFFÄRSMILJÖN
3- ANVÄNDBAR MNEMONISK = PESTEL
[q unit=”2″ topic=”7″] PESTELLANALYS
[a] 1- POLITISK
2- EKONOMISKA
3- SOCIALT / SOCIALT
4- TEKNOLOGISKT
5- MILJÖ
6- LAGLIGT
[x] BRA JOBBAT!! [omstart]
[/qdeck]