फ्री डिपडब्ल्यूसेट डी2: वाइन बिजनेस फ्लैशकार्ड
डेक नंबर 7
शुरू करने से पहले निर्देश:
मेरा सुझाव है कि आप शुरुआती क्रम में कार्ड छोड़ दें और "शफल" विकल्प का उपयोग केवल तभी करें जब आप पूरे डेक में महारत हासिल कर लें (= 0 गलती)
कार्ड पर दी गई शर्तों को पढ़ें और अपना उत्तर दें अपने ज्ञान की जांच करने के लिए "उत्तर जांचें" बटन पर क्लिक करें "मिला!" यदि आपका उत्तर सही था
डेक के अंत में कार्ड की समीक्षा करने के लिए "अधिक अभ्यास की आवश्यकता है" पर क्लिक करें और दूसरी बार उत्तर देने का प्रयास करें
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[क्यूडेक]
[ज] डिपडब्ल्यूसेट डी2 सेट 7
[i] डिपडब्ल्यूसेट डी2 - वाइन बिजनेस फ्लैशकार्ड
सेट 7
मेरा सुझाव है कि आप शुरुआती क्रम में कार्ड छोड़ दें और "शफल" विकल्प का उपयोग केवल तभी करें जब आप पूरे डेक में महारत हासिल कर लें (= 0 गलती)
- कार्ड पर दी गई शर्तों को पढ़ें और अपना उत्तर दें
- अपने ज्ञान की जांच करने के लिए "उत्तर जांचें" बटन पर क्लिक करें
- "गॉट इट!" पर क्लिक करें। यदि आपका उत्तर सही था
- डेक के अंत में कार्ड की समीक्षा करने के लिए "अधिक अभ्यास की आवश्यकता है" पर क्लिक करें और दूसरी बार उत्तर देने का प्रयास करें
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[शुरू करना]
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] गैर मुक्त-बाजार
(मुख्य बाज़ार प्रकार)
[ए] 1- एकाधिकार बाजार
2- अमेरिकी त्रि-स्तरीय प्रणाली
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] एकाधिकार बाजार
(परिभाषा)
[ए] वाइन का वितरण सरकार द्वारा संचालित एकाधिकार वाली दुकानों के माध्यम से किया जाता है
(और कुछ के लिए वितरक)
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] एकाधिकार बाजारों के 2 उदाहरण
[ए] 1- स्कैंडिनेवियाई देश
2- कनाडा
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] स्वीडन में एकाधिकार बाजार
[ए] सिस्टमबोलागेट
- शराब बेचने वाला एकमात्र खुदरा आउटलेट
- कुछ विशेषज्ञ स्वतंत्र
वितरकों को लाइसेंस दिया जा सकता है
शर्तों के अधीन
- बार और रेस्तरां एकाधिकार से खरीद सकते हैं
या विशेषज्ञ स्वतंत्र वितरक
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] एकाधिकार प्रणाली का लक्ष्य
[ए] 1- शराब का सेवन सीमित करें
2- दुकानें और कर्मचारी उत्पादों का प्रचार नहीं करते हैं
या निर्माता
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] मादक पेय पदार्थों के निजीकरण के कारण
[ए] 1- अधिक प्रतिस्पर्धा
2- कीमत का दबाव
3- अधिक पहुंच
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] उत्पादकों के लिए एकाधिकार बाजार के परिणाम
[ए] 1- खुदरा क्षेत्र में प्रवेश करना कठिन
2- नौकरशाही की पर्याप्त मात्रा
[q यूनिट=”2″ विषय=”7″] सिस्टमबोलागेट पर वाइन का स्टॉक कैसे प्राप्त करें
[ए] 1- एक आयातक के साथ पंजीकरण करें
(सिस्टमबोलागेट का अनुमोदित आपूर्तिकर्ता)
2- प्रति वर्ष चार बार, सिस्टमबोलागेट
विभिन्न के लिए निविदा अनुरोध जारी करता है
वाइन के प्रकार
3- अनुमोदित आपूर्तिकर्ता नमूने जमा करें
4- एक पैनल द्वारा ब्लाइंड टेस्ट किया गया
5- एक बार चुने जाने के बाद वाइन को दोबारा चखा जाता है
+ रासायनिक विश्लेषण
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] कनाडाई एकाधिकार बाजार
[ए] 1- एक राज्य को छोड़कर सभी राज्यों में एकाधिकार:
अल्बर्टा
2- अलबर्टा
- अपवाद
- निजी बाजार लेकिन पर्यवेक्षण
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] यूएसए पूर्व-निषेध
[ए] 1- 1919 से पहले
2- पूर्व निषेध = जुआ, वेश्यावृत्ति, अपराध, नशा
3- पूर्व निषेध सैलून = बंधे हुए घर थे
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] संयुक्त राज्य अमेरिका निषेध
[ए] 1- 1919 से 1933 तक
2- शराब की खपत, वितरण और खरीद
= निषिद्ध
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] बंधा हुआ घर
[ए] सभी उत्पादों (अल्कोहल) को एक में खरीदने की आवश्यकता है
शराब बनानेवाला / आसवक
जिससे एकाधिकार पैदा हुआ
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] संयुक्त राज्य अमेरिका निषेध का निरसन
[ए] 1- 1933
2- त्रिस्तरीय प्रणाली का जन्म
3- राज्य स्तर पर राज्य स्तर पर लागू किया गया
4- निषेध-पूर्व दिनों में वापस जाने से बचें
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] त्रि-स्तरीय प्रणाली का लक्ष्य
[ए] 1- उत्पादकों/आपूर्तिकर्ताओं से सीधी बिक्री रोकें
2- निर्माता के एकाधिकार से बचें
3- बढ़ी हुई कीमतों से बचें
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] अमेरिकी प्रणाली के 3 स्तरों के नाम बताएं
[ए] 1- आपूर्तिकर्ता
(निर्माता/आयातक)
2- वितरक
(थोक विक्रेता/दलाल)
3- खुदरा विक्रेता
(परिसर से बाहर
परिसर में)
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] यूएसए 3 स्तरीय प्रणाली
(मुख्य कानूनी आवश्यकताएँ)
[ए] 1- अधिकांश खुदरा विक्रेताओं के बीच क्रॉस-स्वामित्व को सीमित या प्रतिबंधित करें
और अन्य 2 स्तर
2- उत्पादक आयातक हो सकते हैं लेकिन थोक विक्रेता नहीं
3- थोक विक्रेता आयात तो कर सकता है लेकिन उत्पादन नहीं कर सकता
4- कुछ राज्य वाइन खरीदने की अनुमति नहीं देते हैं
अन्य राज्यों में सीमा पार करने के लिए
5- कुछ राज्य वाइनरी को सीधे ग्राहकों को बेचने की अनुमति देते हैं
(शर्तों के अधीन)
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] अमेरिकी 3-स्तरीय प्रणाली के परिणाम
(राज्य स्तर पर)
[ए] 1- संघीय सरकार ने नियंत्रण सौंप दिया
अलग-अलग राज्यों को पेय अल्कोहल की बिक्री
2- प्रत्येक राज्य = अलग-अलग कानून
3- जटिलता एवं नौकरशाही में वृद्धि
4- पेय पदार्थ कंपनियों में "अनुपालन अधिकारियों" की आवश्यकता
5- आज कोई भी राज्य सूखा नहीं है लेकिन कुछ देश सूखे हैं
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] अमेरिकी नियंत्रण राज्य
[ए] 1- राज्य का एक या अधिक स्तरों पर एकाधिकार होता है
2- एकमात्र लाइसेंस प्राप्त ऑफ-परमिट रिटेलर
= राज्य
3- संयुक्त राज्य अमेरिका में 17 नियंत्रण राज्य
4- पेन्सिल्वेनिया = सबसे सख्त नियंत्रण
= सभी स्पिरिट राज्य पैकेज की दुकानों में बेची गईं
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] वे राज्य जिनमें राज्य सीधे भाग नहीं लेते
शराब की बिक्री में
[ए] 1- खुले राज्य
2- फ्रेंचाइजी राज्य
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] खुले राज्य
[ए] 1- 3-स्तरीय प्रणाली का विनियमन न्यूनतम है
2- आपूर्तिकर्ता और वितरक इसमें प्रवेश करने के लिए स्वतंत्र हैं
और बेचने के लिए समझौतों से बाहर निकलें
और स्वतंत्र रूप से ब्रांड वितरित करें
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] फ्रैंचाइज़ी स्थितियाँ
[ए] 1- मजबूत फ्रैंचाइज़ कानून हैं जो गंभीर रूप से प्रतिबंधित हैं
आपूर्तिकर्ताओं की स्वतंत्रता
वितरक समझौतों को बदलने के लिए
2- आपूर्तिकर्ता (निर्माता) के लिए वितरक की नियुक्ति
= लगभग जीवन भर की नियुक्ति
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] फ़्रेंचाइज़ कानून
(तर्क)
[ए] वितरकों को अचानक होने वाली परेशानियों से बचाने के लिए मौजूद है
और उनके व्यवसाय में बड़े पैमाने पर परिवर्तन
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] आपूर्तिकर्ताओं पर फ्रैंचाइज़ कानूनों के परिणाम
(अमेरिका में फ्रैंचाइज़ी राज्य)
[ए] भले ही वितरक के प्रदर्शन से असंतुष्ट होने का वैध कारण हो
=
यदि वितरक आपूर्तिकर्ता को मुक्त करने के लिए सहमत नहीं है तो थोड़ा सा उपाय
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] शराब पर कनेक्टिकट कानून
[ए] 1- बहुत सख्त राज्य
2- प्रत्येक शहर में ऑफ-प्रिमाइसेस लाइसेंस की संख्या सीमित करें
3- लाइसेंस प्राप्त करने के लिए बड़ी संस्थाओं द्वारा खरीदी गई छोटी दुकानें
4- वितरकों द्वारा मात्रा में छूट पर रोक लगाएं
5- राज्य में बेची जाने वाली प्रत्येक बोतल के लिए न्यूनतम बोतल मूल्य निर्धारण लागू करें
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] कनेक्टिकट अल्कोहल कानूनों के परिणाम
[ए] 1- छोटी शराब/शराब की दुकानें समृद्ध हैं
2- अन्य राज्यों की तरह कोई संविलियन नहीं
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] कनेक्टिकट अल्कोहल कानून के आलोचक
[ए] 1- सीमा युद्ध
2- दूसरे राज्यों में सस्ता
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] त्रि-स्तरीय प्रणाली की ताकत
(4 मुख्य ताकतें)
[ए] 1- महत्वपूर्ण कर राजस्व
(प्रत्येक स्तर पर)
2- वितरक लॉजिस्टिक दक्षता में विशेषज्ञता रखते हैं
3- वितरक विपणन और बिक्री का कार्यभार संभालते हैं
4- निर्माताओं के लिए बेहतर एक्सपोज़र
(पृथक दृष्टिकोण की तुलना में)
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] त्रि-स्तरीय प्रणाली की कमजोरियाँ
[ए] 1- पिछले 20 वर्षों में, वितरकों की संख्या में 2/3 की कमी आई है
2- बहुत सारा समेकन
3- बाज़ार में प्रवेश करने की इच्छुक अमेरिकी वाइनरीज़ की संख्या
5 से गुणा किया गया
4- बॉटलनेक प्रभाव = छोटे उत्पादकों के लिए हानिकारक
(विशाल पोर्टफोलियो के बीच खो गया)
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] निर्माता स्तर में समेकन
[ए] बड़ी वाइनरी छोटी वाइनरी खरीद रही हैं
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] उत्पादन स्तर में समेकन का प्रभाव
[ए] 1- समूह उत्पादों की आकर्षक श्रृंखला पेश करते हैं
एक बड़े वितरक के लिए
2- वितरकों को केवल एक ही समूह के साथ सौदा करना होगा
वांछनीय ब्रांडों की एक श्रृंखला तक पहुंच प्राप्त करने के लिए
3- खुदरा विक्रेता पेशकश के लिए 1 या 2 बड़े वितरकों के साथ सौदा करते हैं
उत्पादों की बड़ी रेंज
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] छोटे उत्पादकों पर 3-स्तरीय प्रणाली के परिणाम
[ए] 1- छोटे विशेषज्ञ वितरकों की तलाश करें
2- वितरण अनुबंध को तोड़ना कठिन हो सकता है
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] छोटे विशेषज्ञ वितरक
[ए] 1- कम मात्रा वाले बुटीक ब्रांड बेचने के लिए बेहतर उपकरण
2- राज्यों में सीमित कवरेज दायरा
3- वितरण अनुबंध तोड़ना कठिन
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] समेकन के निर्माताओं पर परिणाम
अमेरिकी 3-स्तरीय प्रणाली के भीतर
[ए] प्रत्यक्ष-से-ग्राहक श्रेणी का विकास
(ग्राहकों को शिपिंग/
तहखाने के दरवाजे की बिक्री)
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] सीधे-ग्राहकों से जुड़ी लागतें
[ए] 1- श्रम
2- विज्ञापन
3- शिपिंग
4- प्रशासनिक बोझ
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] मार्केटिंग
(परिभाषा)
[ए] प्रबंधन प्रक्रिया की पहचान, अनुमान लगाना,
और ग्राहकों की आवश्यकताओं को लाभप्रद रूप से संतुष्ट करना
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] लाभ कमाने के 3 तरीके
[ए] 1- बिक्री की मात्रा के माध्यम से
2- बिक्री के मूल्य के माध्यम से
3- न केवल वाइन बल्कि संपूर्ण अनुभव भी
- सामाजिक स्थिति की पुष्टि
- किसी मूल्यवान वस्तु का स्वामित्व
- निवेश पर प्रतिफल
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] मार्केटिंग के 4 चरण
[ए] 1- लक्ष्य की पहचान करें
2- जरूरतों को समझें
3- उन्हें संतुष्ट करें
4- लाभ पैदा करें
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] सफल विपणन अभियान
[ए] एक निर्दिष्ट समय सारिणी के भीतर लाभ का पर्याप्त स्तर प्राप्त करता है
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] विपणन रणनीति
(5 प्रमुख चरण)
[ए] 1- विपणन किए जाने वाले उत्पाद/ब्रांड की पहचान करें
2- लक्ष्य बाजार की पहचान करें
3- उद्देश्य निर्धारण
4- विपणन रणनीति तैयार करें
(विपणन मिश्रण)
5- विपणन रणनीति को लागू करना/निगरानी करना
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] मार्केटिंग मिक्स
[ए] 5 पी.एस
कीमत
उत्पाद
जगह
पदोन्नति
लोग
[q यूनिट=”2″ विषय=”7″] स्वॉट विश्लेषण
[ए] ताकत (आंतरिक + सहायक)
कमजोरियाँ (आंतरिक + अनुपयोगी)
अवसर (बाहरी + सहायक)
धमकियाँ (बाहरी + अनुपयोगी)
1- उन कारकों की पहचान करें जो किसी उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए प्रासंगिक हैं
2- विश्लेषण की शुरुआत से पहले एक निर्दिष्ट उद्देश्य की अनुपस्थिति में
= कोई संदर्भ बिंदु नहीं
= उपयोगी/अनुपयोगी का आकलन नहीं कर सकते
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] उद्देश्य निर्धारित करना
(स्वोट अनालिसिस)
[ए] 1- विश्लेषण से पहले उद्देश्य निर्धारित करें
2- स्वॉट विश्लेषण प्राप्य बनाम अप्राप्य को क्रमबद्ध करने में मदद करता है
उद्देश्य
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] विश्लेषण किए गए उद्देश्य का उद्देश्य
(स्वोट अनालिसिस)
[ए] 1- अंतर्ज्ञान
2- स्वप्न/प्रेरणा
3- बाजार का ज्ञान
4- व्यापार उपकरण
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] मूल्य-वक्र विश्लेषण
(परिभाषा)
[ए] 1- यह एक व्यावसायिक उपकरण का उदाहरण है जिसका उपयोग किसी उद्देश्य की पहचान करने के लिए किया जा सकता है
2- इसमें उपभोक्ता मांग के उन समूहों की पहचान करने के लिए उपभोक्ता अनुसंधान का उपयोग करना शामिल है जिनकी आपूर्ति कम है या जिनकी अनदेखी की गई है
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] संसाधन
(परिभाषा)
[ए] यह एक ऐसी चीज़ है जिस तक संगठन की पहुंच है
/ एक उपकरण के रूप में उपयोग किया जा सकता है
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] वाइन उत्पादन में संसाधनों के उदाहरण
[ए] 1- स्थापित प्रतिष्ठा
2- विश्वसनीय/किफायती आपूर्ति श्रृंखला
3- अंगूर के बाग के स्थान
4- अनुकूलित उत्पादन सुविधाएं
5- विश्वसनीय/किफायती समर्थन उद्योगों तक पहुंच
6- मजबूत आर्थिक स्थिति
7- आंतरिक विशेषज्ञता/अनुभव
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] क्षमता
[ए] संगठन कुछ करने में सक्षम है
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] वाइन क्षमताओं के उदाहरण
[ए] 1- मजबूत नए ब्रांड बनाएं
2- मौजूदा ब्रांडों का विकास करें
3- बड़े पैमाने पर उत्पादन ऊपर या नीचे
4- उत्पादों को तेजी से बदलें
5- नए उत्पादों के लिए अनुसंधान एवं विकास
6- पैरवी (स्थानीय, क्षेत्रीय, राष्ट्रीय)
[q यूनिट=”2″ विषय=”7″] स्वॉट विश्लेषण में अवसर और खतरे
(3 प्रमुख तत्व)
[ए] 1- बाहरी व्यापार वातावरण से संबंधित
2- विचारक वर्तमान और भविष्य की प्रवृत्तियों पर भी विचार करता है
इससे व्यावसायिक माहौल प्रभावित हो सकता है
3- उपयोगी निमोनिक = पेस्टल
[q इकाई=”2″ विषय=”7″] पेस्टल विश्लेषण
[ए] 1- राजनीतिक
2- आर्थिक
3- सामाजिक/सामाजिक
4- तकनीकी
5- पर्यावरण
6- कानूनी
[x] अच्छा काम !! [पुनः आरंभ करें]
[/ क्यूडेक]