Bezpłatne fiszki DipWSET D2: Biznes winiarski (pokład 4)

[qdeck]

[h] DipWSET D2 SET 4

[i] DipWSET D2 – Fiszki biznesowe winiarskie
ZESTAW 4

POLECAM POZOSTAWIĆ KARTY W POCZĄTKOWEJ KOLEJNOŚCI I KORZYSTAĆ Z OPCJI „TASOWANIA” TYLKO W PRZYPADKU OPANOWANIA CAŁEJ TALII (= 0 BŁĄDÓW)

– Przeczytaj Termin na Karcie i udziel odpowiedzi
– Kliknij przycisk „Sprawdź odpowiedź”, aby sprawdzić swoją wiedzę
– Kliknij „Rozumiem!” jeśli twoja odpowiedź była poprawna
– Kliknij „Potrzebuję więcej praktyki”, aby przejrzeć kartę na końcu talii i spróbować odpowiedzieć innym razem
– Kliknij przycisk „Potasuj”, aby zmienić kolejność kart

[początek]

[q unit=”2″ topic=”4″] PRZEPISY WPŁYWAJĄCE NA KOSZTY WINA

[a] 1- PODATKI

2- BARIERY HANDLOWE

3- MINIMALNE CENY JEDNOSTKOWE

4- OBOWIĄZKI

5- DOTACJE

6- PRZEPISY DOTYCZĄCE ETYKIET

[q unit=”2″ topic=”4″] PODATEK AKCYZOWY W WIELKIEJ BRYTANII

[a] PŁATNE OD WINA WPROWADZANEGO DO WIELKIEJ BRYTANII CHYBA ŻE SKŁADOWANE W „SKŁADU CELNYM”

[q unit=”2″ topic=”4″] 2 OPCJE DOTYCZĄCE PŁATNOŚCI CŁA
DLA WINA WPROWADZANEGO DO WIELKIEJ BRYTANII

[A]

1- W PRZYPADKU PRZECHOWYWANIA W MAGAZYNIE WŁASNYM = KIEDY WCHODZI DO KRAJU

2- JEŚLI SKŁADOWANE W „SKŁADU CELNYM” = CŁA NALEŻY KIEDY WINO OPUSZCZA SKŁAD CELNY
(w przypadku zamówienia)

[q unit=”2″ topic=”4″] OPISAĆ KORZYŚĆ FINANSOWĄ „SKŁADU CELNEGO”

[a] 1- KOSZTY PRZECHOWYWANIA W SKŁADZIE CELNYM W DUŻEJ STRONIE POKRYTE
PRZEZ GOSPODARKI NA PODATKU AKCYZOWYM

2- POPRAWA SYTUACJI PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
(nie potrzeba gotówki z góry)

[q unit=”2″ topic=”4″] WPŁYW NALEŻNOŚCI CELNYCH PRZYWOZOWYCH NA DECYZJĘ PRODUCENTÓW

[a] MOŻE ODRADZAĆ DO EKSPORTU W NIEKTÓRYCH KRAJACH
(porzucić rynek)

[q unit=”2″ topic=”4″] WPŁYW CEL HANDLOWYCH NA RYNEK UE
(dotyczy win amerykańskich)

[a] NIEWIELE ŚREDNICH CENOWYCH WINA Z USA NA RYNKU EUROPEJSKIM, PONIEWAŻ NIE MOGĄ KONKURENOWAĆ WINA Z CHILI I POŁUDNIOWEJ AFRYKI
(kto korzysta z umów handlowych)

[q unit=”2″ topic=”4″] WPŁYW ZMIAN WALUT NA KOSZTY WINA

[a] MOŻE ZNACZNIE WPŁYNĄĆ NA CENY WINA

[q unit=”2″ topic=”4″] 8 OPCJI ZABEZPIECZAJĄCYCH SIĘ PRZED ZMIANAMI WALUT

[a] 1- OPCJA NA WINO FIZYCZNE
(z producentem)

2- OPCJA NA WALUTĘ
(z bankiem)

3- UMOWA USTALENIA CENY
(z producentem)

4- UMOWA USTALENIA KURSU WALUTOWEGO
(z bankiem lub producentem)

5- HANDEL EUR lub USD

6- OTWÓRZ KONTO WALUTOWE W LOKALNYM BANKU

7- OTWÓRZ KONTO W BANKU ZAGRANICZNYM

8- KUP WALUTĘ Z WCZEŚNIEJ, ABY POKRYĆ PRZYSZŁE ZAMÓWIENIE

[q unit=”2″ topic=”4″] DEFINICJA OPCJI
(zabezpieczenie przed wahaniami kursów walut)

[a] ZAPŁACIĆ PREMIĘ Z GÓRY (koszt opcji) W CELU ZAREZERWOWANIA OKREŚLONEJ ILOŚCI FIZYCZNEGO WINA (lub waluty), KTÓRA MOŻE BYĆ ZAPŁACONA PO CENIE USTALONEJ Z GÓRY W OKREŚLONYM DNIU (lub okresie)

JEŚLI OPCJA DOTYCZY WINA FIZYCZNEGO (a nie waluty) PRODUCENT MUSI ODSTĄPIĆ UZGODNIONĄ ILOŚĆ WINA

[q unit=”2″ topic=”4″] RÓŻNICA MIĘDZY OPCJĄ A ZAWARCIEM UMOWY NA STAŁE
(w zabezpieczaniu przed wahaniami kursów walut)

[a] W OPCJI IMPORTER MOŻE ODMÓWIĆ WINA

W PRZYPADKU UMOWY NA STAŁE IMPORTER MUSI PRZYJĄĆ WINO
(nawet jeśli rzeczywista stawka jest bardziej interesująca niż stawka umowna)

[q unit=”2″ topic=”4″] ZALETY HANDLU USD lub EUR

[a] 1- EUR i USA HISTORYCZNIE OKAZAŁY SIĘ BYĆ BARDZIEJ STABILNYMI (i szerzej akceptowanymi) WALUTAMI

2- IMPORTERZY MAJĄ WIĘCEJ PEWNOŚCI CO DO CENY

[q unit=”2″ topic=”4″] DLACZEGO PRODUCENCI MOGĄ POBRAĆ PREMIĘ PRZY ZAWIERANIU UMOWY NA STAŁE Z ZAGRANICZNYM IMPORTEREM

[a] PONIEWAŻ PRZESUWA RYZYKO WALUTOWE NA PRODUCENTA

[q unit=”2″ topic=”4″] KUP WALUT NA KONKRETNE ZLECENIA
(charakterystyka)

[a] 1- WYMAGA PROAKTYWNEJ STANOWISKA

2- WYMAGA KOMPETENCJI WEWNĘTRZNYCH

3- NIEUWZGLĘDNIANE SPEKULACJE

4- ZWYKŁA TECHNIKA DLA DUŻYCH IMPORTERÓW

[q unit=”2″ topic=”4″] WADY OTWIERANIA KONTA W ZAGRANICZNYM BANKU

[a] WSZYSTKIE WADY OTWIERANIA
KONTO WALUTOWE W LOKALNYM BANKU
+
RYZYKO ZWIĄZANE Z RÓŻNICĄ
W REGULAMINACH BANKOWYCH

[q unit=”2″ topic=”4″] ZALETY BYCIA PRODUCENTEM NIERUCHOMOŚCI

[a] 1- MOŻE KONTROLOWAĆ CAŁY PROCES
(uprawa, produkcja, butelkowanie)

2- WYBIERZ STYL WINA

3- ZAPEWNIJ JAKOŚĆ
(na wszystkich etapach)

4- ZACHOWAJ WSZYSTKIE „ZYSKI PRODUKCYJNE”

5- JEŚLI SPRZEDAJE BEZPOŚREDNIO KLIENTOM = ZACHOWAJ WSZYSTKIE ZYSKI
= ZYSKI PRODUKCJI + ZYSKI DYSTRYBUCJI

6- CZYNNIK AUTENTYCZNOŚCI CENIONY PRZEZ KLIENTÓW

7- WŁĄCZ OPOWIADANIE

[q unit=”2″ topic=”4″] GŁÓWNE WADY BYCIA PRODUCENTEM NIERUCHOMOŚCI

[a] 1- WSPARCIE PEŁNEGO ZARZĄDZANIA I KOSZTÓW POŚREDNICH

2- KOSZTY SPRZĘTU WSPARCIA
(bezpośrednie koszty kapitałowe)

3- WSPIERAMY PEŁNE KOSZTY PROWADZENIA OSIEDLA
(bezpośrednie koszty operacyjne)

4- WSPIERAJ PEŁNE RYZYKO RÓŻNYCH WARIANTÓW
(zarówno jakościowo jak i ilościowo)

[q unit=”2″ topic=”4″] BYCIE HODOWCĄ JEST ATRAKCYJNE DLA

[a] WŁAŚCICIELE MAŁYCH WINNIC

[q unit=”2″ topic=”4″] DLACZEGO WŁAŚCICIELE WINNIC MOGĄ ZDECYDOWAĆ SIĘ ZOSTAĆ WYŁĄCZNIE HODOWCY

[a] 1- PONIEWAŻ WINNICA JEST ZA MAŁA

2- Z POWODU WYMAGANYCH WYSOKICH KOSZTÓW KAPITAŁOWYCH
(kupno lub wynajem sprzętu)

3- PONIEWAŻ NIE CHCĄ WPROWADZIĆ NA RYNEK I SPRZEDAĆ SWOJE WINA

[q unit=”2″ topic=”4″] KLUCZOWE ZALETY BYCIA HODOWCĄ

[a] 1- GENERUJE WCZEŚNIEJSZE PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE
(płatność należna przy sprzedaży winogron)

2- BRAK DUŻYCH INWESTYCJI W PRODUKCJI WINA

3- BRAK KOSZTÓW EKSPLOATACYJNYCH PRODUKCJI WINA

4- BRAK POTRZEBY MARKETINGU

5- HODOWCY MOGĄ SKONCENTROWAĆ SWOJE WYSIŁKI
O PRODUKCJI NAJLEPSZYCH MOŻLIWYCH WINOGRON

[q unit=”2″ topic=”4″] WADY BYCIA HODOWCĄ

[a] 1- WYSOKIE RYZYKO ODMIAN W WIEKU
(jakość ilość)

2- WAHANIA PODAŻY I POPYTU
(ceny obniżone + brak możliwości sprzedaży wszystkich)

[q unit=”2″ topic=”4″] 2 OPCJE SPRZEDAŻY WINOGRON DLA HODOWCÓW

[a] 1- ZAWARCIE UMOWY
(1 lub więcej roczników)

2- SPRZEDAJ WINOGRONA NA RYNKU SPOT

[q unit=”2″ topic=”4″] KORZYŚCI Z ZAWARCIA UMOWY DLA HODOWCÓW
SPRZEDAĆ SWOJE WINOGRONA 

[a] 1- DAJE HODOWLI PEWNOŚĆ SPRZEDAŻY WINOGRON

2- KONTRAKTY DŁUŻEJ OKRESOWE
(większe bezpieczeństwo i silne relacje)

[q unit=”2″ topic=”4″] PLUSY I WADY SPRZEDAŻY WINOGRON NA RYNKACH SPOT
(dla hodowców)

[a] 1- PRO = WYŻSZA NAGRODA 
(jeśli podaż < popyt) = WYŻSZE CENY

2- KON = WYŻSZE RYZYKO
(jeśli podaż > popyt) = NIŻSZE CENY

[q unit=”2″ topic=”4″] HODOWCY-PRODUCENCI
(definicja)

[a] HODOWCY, KTÓRZY PRODUKUJĄ WINO ZE SWOICH WINOGRON I SPRZEDAJĄ JĄ
DO SPRZEDAWCÓW, KTÓRZY DOJRZELI I ROZLEWALI

[q unit=”2″ topic=”4″] HODOWCA-PRODUCENT CZĘSTO POWSZECHNY W
(w jakim regionie)

[a] BURGUND

[q unit=”2″ topic=”4″] GŁÓWNE CECHY HODOWLI-PRODUCENTÓW

[a] 1- UTRATA KONTROLI NAD GOTOWYM WINEM

2- SPRZEDAWCY WYBIERAJĄ DŁUGOŚĆ I RODZAJ DOJRZEWANIA

3- SPRZEDAWCY MOGĄ MIESZAĆ WINA RÓŻNYCH PRODUCENTÓW

[q unit=”2″ topic=”4″] KORZYŚCI HODOWLI-PRODUCENTÓW
(dla hodowcy-producenta)

[a] 1- NIE TRZEBA PONOSIĆ KOSZTÓW DOJRZEWANIA

2- NIE WSPIERAJ KOSZTÓW MARKETINGOWYCH

[q unit=”2″ topic=”4″] HODOWCA-PRODUCENT GŁÓWNA WAGA
(dla hodowcy-producenta)

[a] OSIĄGNĄĆ MNIEJSZY ZYSK NIŻ GDYBY SPRZEDAWAĆ GOTOWE WINO

[q unit=”2″ topic=”4″] HANDLOWCY
(definicja)

[a] = NEGOCJACYJNY

= KUPUJ NIEDOJRZAŁE WINO (lub winogrona), ABY JĄ DOJRZEĆ (+ zrób wino, jeśli kupujesz winogrona) I SPRZEDAJ JĄ POD NAZWAMI HANDLOWYMI (lub markami handlowymi)

[q unit=”2″ topic=”4″] PRZEWAGA ROLI HANDLOWEJ
(dla kupców)

[a] 1- NIE TRZEBA KUPOWAĆ WINNIC
(bez kosztów kapitałowych)
(korzystne w drogich regionach winiarskich)

2- NIE TRZEBA ZARZĄDZAĆ WINNICAMI
(brak kosztów eksploatacji)

3- MOŻNA KUPIĆ WINOGRONA LUB NIEDOKOŃCZONE WINA
Z WIELU ŹRÓDEŁ
(elastyczność i bezpieczeństwo)

4- MOGĄ ROBIĆ WŁASNE WINA
WRAZ Z WINAMI HANDLOWYMI

[q unit=”2″ topic=”4″] RYZYKA ZWIĄZANE Z BYCIEM SPRZEDAWCĄ

[a] 1- BRAK KONTROLI NAD PROCESEM UPRAWY WINOGRON

2- BRAK KONTROLI NAD PROCESEM WYTWARZANIA WINA
(przy zakupie niedokończonego wina)

3- MOŻE BYĆ ZMUSZONY ZWRÓCIĆ SIĘ NA RYNEK SPOT

[q unit=”2″ topic=”4″] JAK SPRZEDAWCY MOGĄ ZMNIEJSZYĆ SWOJE RYZYKO

[a] 1- PRODUKUJĄ WŁASNE WINA POZA DZIAŁALNOŚCIĄ HANDLOWĄ

2- ZAPEWNIAJ WSPARCIE TECHNICZNE I PORADY DLA HODOWCÓW
(w celu zapewnienia jakości)

3- ZAWIERAJ DŁUGOTERMINOWE UMOWY Z PRODUCENTAMI

4- MOŻNA MIESZAĆ WINA (lub winogrona) Z RÓŻNYCH ŹRÓDEŁ
(elastyczność i ochrona)

[q unit=”2″ topic=”4″] MIKRO NEGOCJACJE
(definicja)

[a] SPECJALIZUJE SIĘ W WINACH MAŁYCH PRODUKCJI,
ZWYKLE Z POSZCZEGÓLNYCH WINNIC

ŚCIŚLE WSPÓŁPRACUJ Z HODOWCAMI, ABY UZYSKAĆ WYŻSZĄ JAKOŚĆ

MOŻE OSIĄGNĄĆ SUPER-PREMIUM CENY

WZROST MIKRO-NEGOCJACJI W BURGUNDII

[q unit=”2″ topic=”4″] 2 REGIONY, W KTÓRYCH SPRZEDAWCY DZIAŁAJĄ INACZEJ

[a] 1- W BURGUNDIE = BARDZIEJ ZAANGAŻOWANE W PRODUKCJĘ

2- W BORDEAUX = WIĘCEJ SPRZEDAWAJ WINO
TO JUŻ ZOSTAŁO ZROBIONE

[q unit=”2″ topic=”4″] EN PRIMEUR
(definicja)

[a] = PRZYSZŁOŚĆ NA WINO

= SPOSÓB SPRZEDAŻY WINA PRZED ROZLEWEM

= KUPOWANIE WINA, GDY JEST JESZCZE W BECZCE A
ND POZOSTAJE W PIWNICY PRODUCENTA
DO BUTELKI. WINO ZOSTANIE DOSTARCZONE
PO ZABUTELKOWANIU, KILKA LAT PÓŹNIEJ

[q unit=”2″ topic=”4″] ZALETY SYSTEMU „EN PRIMEUR” DLA SPRZEDAJĄCEGO

[a] 1- WCZEŚNIEJSZY PRZEPŁYW PIENIĘŻNY

2- SZCZEGÓLNIE INTERESUJĄCE DLA WINA
O DŁUGIM DOJRZEWANIU

3- KORZYŚCI Z JUŻ USTANOWIONEGO RYNKU I KUPUJĄCYCH (kupcy…)

[q unit=”2″ topic=”4″] ZALETY SYSTEMU „EN PRIMEUR” DLA KUPUJĄCYCH
(np. kupiec)

[a] 1- TANIEJ I ŁATWIEJ KUPIĆ WINO NA TYM ETAPIE

2- CENY MOGĄ WZROŚĆ PO DOJRZEWANIU I ZABUTELKOWANIU

3- MOŻE BYĆ JEDYNĄ OKAZJĄ ZAKUPU NIEKTÓRYCH WIN
(małe ilości, prestiż, duży popyt…)

[q unit=”2″ topic=”4″] WADY SYSTEMU „EN PRIMEUR” DLA 

[a] ZARABIAJ MNIEJSZE ZYSKI

[q unit=”2″ topic=”4″] WADY SYSTEMU „EN PRIMEUR” DLA KUPUJĄCEGO
(np. kupiec)

[a] NAWET NAJBARDZIEJ PRESTIŻOWE WINA MOGĄ OBEJRZEĆ ICH CENY SPADAJĄCE
(bez gwarancji)

[q unit=”2″ topic=”4″] ZWYCZAJNE RODZAJE WINA SPRZEDAWANEGO „EN PRIMEUR”
(podaj 2 kryteria + podaj 4 przykłady)

[a] 1- WINA, KTÓRE KORZYSTAJĄ Z LEŻENIA W POWIERZCHNI (zwykle > 18 miesięcy)

2- CENIONYCH PRZEZ INWESTORÓW

PRZYKŁADY: BURGUND, BORDEAUX, SUPER TUSCANS, VINTAGE PORTS

[q unit=”2″ topic=”4″] HODOWCA-SPRZEDAWCA
(definicja)

[a] KTÓRZY POSIADAJĄ WINNICE I PRODUKUJĄ Z NICH WINA
WRAZ Z WINA Z KUPOWANYCH WINOGRON

[q unit=”2″ topic=”4″] PRZYKŁAD SŁYNNEGO HANDLOWCEGO HODOWLI W DOLINIE RODU

[a] E. GUIGAL

COTE ROTIE, CROZES-ERMITAGE I GIGONDAS = WŁASNE WINNICE

STANDARD COTE DU RHONE = KUPOWANE WINOGRONA

[q unit=”2″ topic=”4″] PRZYKŁAD SŁAWNEGO HANDLOWCA W BURGUNDU

[a] DOMAINE DUJAC

[q unit=”2″ topic=”4″] 2 STRATEGIE MARKI GROWER-MERCHANTS

[a] 1- E. GUIGAL = wino własne + kupione = POD TĄ SAMĄ MARKĄ

2- DOMAINE DUJAC = POD RÓŻNYMI MARKAMI
= od kupionego = DUJAC PERE & FILS
= z własnych winnic = DOMAINE DUJAC

[q jednostka=”2″ temat=”4″] SPÓŁDZIELNIE
(definicja)

[a] 1- WŁASNOŚCIĄ GRUPY HODOWCÓW

2- PRODUKCJA I SPRZEDAŻ WINA
Z WINOGRON UPRAWIONYCH PRZEZ JEJ CZŁONKÓW

[q unit=”2″ topic=”4″] ZALETY SPÓŁDZIELNI

[a] 1- PULA ŚRODKÓW FINANSOWYCH

2- STAĆ NA DROŻSZY SPRZĘT I WIEDZY

3- REDUKCJA KOSZTÓW DZIĘKI ZAKUPOM HURTOWYM

4- POOL MARKETING I WYSIŁKI SPRZEDAŻY

5- POTRAFI TWORZYĆ, WPROWADZIĆ NA RYNEK I WYCENIĆ MARKI, KTÓRE SUKCESYWNIE ZROBIŁY

6- MOŻE DAĆ CZŁONKOM DOSTĘP DO 
– specjalistyczne usługi winiarskie
– specjalistyczne usługi winiarskie
– doradztwo w zakresie marketingu, opakowań
& Usługi sprzedaży

7- WŁASNOŚCIĄ CZŁONKÓW

8-PRACA NA ZASADACH DEMOKRATYCZNYCH
= KIEROWNICY MUSZĄ SIĘ KONSULTOWAĆ
CZŁONKOWIE PRZED KLUCZOWYMI DECYZJAMI

[q unit=”2″ topic=”4″] WADY SPÓŁDZIELNI

[a] PROCES PODEJMOWANIA DECYZJI MOŻE BYĆ POWOLNY I UŁOŻLIWY

[q unit=”2″ topic=”4″] 2 OPCJE PŁATNOŚCI DLA CZŁONKÓW WSPÓŁPRACY

[a] CZŁONKOWIE OTRZYMUJĄ 1 TP3 T ROCZNYCH ZYSKÓW SPÓŁDZIELNI W OPARCIU O

– OPCJA 1 = ILOŚĆ PRZYWIEZIONYCH WINOGRON

– OPCJA 2 = OPARTA NA JAKOŚCI
PRZYNIESIONYCH OWOCÓW

[q unit=”2″ topic=”4″] CUSTOM-CRUSH FACILITY
(definicja)

[a] JEST WARIANTEM MODELU WSPÓŁPRACY
GDZIE HODOWCY NIE POSIADAJĄ ZAKŁADÓW WINARSKICH.
SĄ WŁASNOŚCIĄ PRYWATNEJ NIEZALEŻNEJ FIRMY
KTÓRY OBCIĄŻA HODOWCÓW
ZA KAŻDYM RAZEM CHCĄ SKORZYSTAĆ Z JEGO USŁUG.

[q unit=”2″ topic=”4″] GDZIE ZNAJDUJĄ SIĘ GŁÓWNIE OBIEKTY CUSTOM CRUSH

[a] W AMERYCE PÓŁNOCNEJ (CAFLIFORNIA)

[q unit=”2″ topic=”4″] WEWNĘTRZNE ZALETY URZĄDZEŃ CUSTOM CRUSH
(w porównaniu z modelem spółdzielczym)

[a] 1- MOŻE PODEJMOWAĆ SZYBKIE DECYZJE

2- NIE WYMAGA ZGODY CZŁONKÓW

[q unit=”2″ topic=”4″] ZALETY MODELU CUSTOM-CRUSH FACILITY DLA HODOWCÓW

[a] 1- NIE TRZEBA INWESTOWAĆ W DROGIE
URZĄDZENIA I WYPOSAŻENIE WINIARSKIE

2- HODOWCY MOGĄ SKUPIĆ UWAGĘ NA WZROSCIE
NAJLEPSZE MOŻLIWE OWOCE I NA MARKETINGU

3- MOŻNA SKORZYSTAĆ Z DOŚWIADCZENIA W PRODUKCJI WINA
OFEROWANE PRZEZ FIRMĘ CUSTOM-CRUSH FACILITY

[q unit=”2″ topic=”4″] WADY URZĄDZEŃ CUSTOM-CRUSH

[a] 1- UTRATA AUTONOMII WINIARSKIEJ
(daty kruszenia powiązane z dostępnością…)

2- PŁACI ZA KAŻDY CZAS KORZYSTANIA Z URZĄDZENIA

3- POTRZEBUJE DOBRYCH RELACJI Z HODOWCAMI
DO ZROZUMIENIA I SPOTKANIA
ICH SZCZEGÓLNE WYMAGANIA

[q unit=”2″ topic=”4″] WIRTUALNI WINIARZE/WINIARNIE
(definicja)

[a] WINIARZE, KTÓRZY NIE POSIADAJĄ WINNIC
ANI ZAKŁADY WINIARSKIE

[q unit=”2″ topic=”4″] WIRTUALNI WINIARZE/WINIARNIE
(gdzie głównie występują)

[a] GŁÓWNIE W AMERYCE PÓŁNOCNEJ

[q unit=”2″ topic=”4″] WIRTUALNI WINIARZE/WINIARNIE
(jak oni pracują)

[a] 1- KUP WINOGRONA LUB SOK

2- WYNAJEM NIEKTÓRYCH POMIESZCZEŃ WINIARSKICH
(lub niestandardowe urządzenia do zgniatania)

3- MARKETUJ I SPRZEDAJ WINO
POD WŁASNĄ MARKĄ

[x] DOBRA ROBOTA!! [uruchom ponownie] Wróć do widoku strony

[/qdeck]