DipWSET D2 miễn phí: Flashcards kinh doanh rượu (Bộ bài 8)

[qdeck]

[h] DipWSET D2 SET 8

[i] DipWSET D2 – Flashcards Kinh Doanh Rượu

BỘ 8

TÔI KHUYẾN NGHỊ BẠN ĐỂ CÁC BÀI THEO THỨ TỰ BAN ĐẦU VÀ CHỈ SỬ DỤNG LỰA CHỌN “SHUFFLE” KHI BẠN LÀM CHỦ TOÀN BỘ BỘ BÀI (= 0 LỖI)

– Đọc Điều khoản trên Thẻ và đưa ra câu trả lời của bạn
– Click vào nút “Check the Answer” để kiểm tra kiến thức của bạn
– Nhấp vào “Hiểu rồi!” nếu câu trả lời của bạn là chính xác
– Nhấp vào “Cần thực hành thêm” để xem lại thẻ ở cuối bộ bài và thử trả lời vào lúc khác
– Bấm vào nút “Xáo bài” để thay đổi thứ tự bài

[bắt đầu]

[q đơn vị=”2″ chủ đề=”8″] CHÍNH TRỊ
CƠ HỘI & Đe dọa
(phân tích sự làm việc quá nhiều)

[a] 1- CẤM VÀ THUẾ

2- TRỢ CẤP

3- HỖ TRỢ KHUYẾN MÃI

[q đơn vị=”2″ chủ đề=”8″] KINH TẾ
CƠ HỘI & Đe dọa
(phân tích sự làm việc quá nhiều)

[a] 1- BIẾN ĐỘNG TIỀN TỆ
- Nâng cao năng lực cạnh tranh của hàng xuất khẩu
- nhập khẩu đắt hơn
– khó lập kế hoạch
– nếu phản ứng mạnh hơn đối thủ = CƠ HỘI

2- Suy thoái
(giảm sức mua của người tiêu dùng)

[q đơn vị=”2″ chủ đề=”8″] XÃ HỘI
CƠ HỘI & Đe dọa
(phân tích sự làm việc quá nhiều)

[a] 1- MỘT THẾ HỆ TRÁNH UỐNG UỐNG CỦA CHA MẸ

2- THÁI ĐỘ VĂN HÓA

3- SẴN SÀNG LAO ĐỘNG CÓ Tay nghề/Giá cả phải chăng
(ví dụ ở nông thôn)

[q đơn vị=”2″ chủ đề=”8″] CÔNG NGHỆ
CƠ HỘI & Đe dọa
(phân tích sự làm việc quá nhiều)

[a] 1- KỸ THUẬT SẢN XUẤT MỚI

2- THIẾT BỊ MỚI

[q đơn vị=”2″ chủ đề=”8″] MÔI TRƯỜNG
CƠ HỘI & Đe dọa
(phân tích sự làm việc quá nhiều)

[a] 1- BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU

2- ÁP LỰC SỬ DỤNG ĐẤT THAY THẾ
(địa ốc…)

3- TÁC ĐỘNG LOGISTICS

4- QUẢN LÝ CHẤT THẢI/ SỬ DỤNG NĂNG LƯỢNG

[q unit=”2″ topic=”8″] PHÁP LUẬT & QUY ĐỊNH
CƠ HỘI & Đe dọa
(phân tích sự làm việc quá nhiều)

[a] 1- QUY ĐỊNH VỀ THƯƠNG MẠI

2- QUY ĐỊNH SẢN XUẤT

3- PDO / PGI RƯỢU VANG

[q unit=”2″ topic=”8″] PHÂN TÍCH SWOT CUNG CẤP NHIỀU CHI TIẾT

[a] 1- MỤC TIÊU CÓ THỂ ĐẠT ĐƯỢC NHƯ THẾ NÀO

2- ĐẦU TƯ THÊM GÌ (nguồn lực / khả năng)
SẼ TỐI ĐA HÓA CƠ HỘI THÀNH CÔNG

3- BIỂU ĐỒ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH BÊN NGOÀI

[q unit=”2″ topic=”8″] TUỔI THỌ SẢN PHẨM
(4 giai đoạn)

[a] 1- GIỚI THIỆU
(bắt đầu chậm rãi
+ tự thành lập)

2- TĂNG TRƯỞNG
(bắt đầu lớn lên)

3- ĐẾN HẠN + ỔN ĐỊNH

4- TỪ CHỐI

[q unit=”2″ topic=”8″] GIAI ĐOẠN GIỚI THIỆU
(vòng đời sản phẩm)

[a] 1- TẬP TRUNG ĐƯA SẢN PHẨM RA THỊ TRƯỜNG

2- ĐẠT DANH TIẾNG & ĐƯỢC CÔNG NHẬN

[q unit=”2″ topic=”8″] GIAI ĐOẠN TĂNG TRƯỞNG
(vòng đời sản phẩm)

[a] SẢN PHẨM ĐƯỢC PHÂN PHỐI RỘNG RÃI

[q unit=”2″ topic=”8″] GIAI ĐOẠN TRƯỞNG THÀNH VÀ ỔN ĐỊNH
(vòng đời sản phẩm)

[a] SỰ KHÁC BIỆT NỔI BẬT GIỮA SẢN PHẨM
& CUỘC THI

[q unit=”2″ topic=”8″] GIAI ĐOẠN SỰ TUYỆT VỜI
(vòng đời sản phẩm)

[a] THỰC HIỆN CÁC BƯỚC ĐỂ KÉO DÀI VÒNG ĐỜI SẢN PHẨM

[q unit=”2″ topic=”8″] CÁCH Kéo dài vòng đời sản phẩm

[a] 1- CẢI TIẾN SẢN PHẨM

2- CẬP NHẬT BAO BÌ

3- GIẢM GIÁ

4- TÌM KIẾM THỊ TRƯỜNG MỚI

[q đơn vị=”2″ chủ đề=”8″] THƯƠNG HIỆU
(4 đặc điểm chính)

[a] 1- KHÔNG CÓ THƯƠNG HIỆU, SẢN PHẨM SẼ TRỞ THÀNH HÀNG HÓA

2- TÌM KIẾM MỘT SẢN PHẨM KHỎI LÀ HÀNG HÓA

3- KHÁCH HÀNG SẴN SÀNG MUA SẢN PHẨM CÓ THƯƠNG HIỆU
NGAY CẢ KHI NÓ CHI PHÍ HƠN GIÁ TỐI THIỂU

4- KHÁCH HÀNG MUỐN MUA NHỮNG GÌ SẢN PHẨM ĐẠI DIỆN
VÀ KHÔNG CHỈ LÀ SẢN PHẨM NGẪU NHIÊN

[q đơn vị=”2″ chủ đề=”8″] THƯƠNG HIỆU
(sự định nghĩa)

[a] 1- TỔNG HỢP ĐẶC TÍNH VẬT LÝ CỦA SẢN PHẨM HOẶC DỊCH VỤ,
CÙNG VỚI NIỀM TIN
& KỲ VỌNG XUNG QUANH NÓ

2- TÊN LÀ SỰ KẾT HỢP ĐỘC ĐÁO
HOẶC MỘT LOGO NÊN Khơi gợi
TRONG TÂM TRÍ KHÁN GIẢ

[q unit=”2″ topic=”8″] ĐỂ THÀNH CÔNG MỘT THƯƠNG HIỆU PHẢI

[a] TẠO HÌNH ẢNH TÍCH CỰC

[q unit=”2″ topic=”8″] 12 CÁCH TẠO HÌNH ẢNH TÍCH CỰC CHO THƯƠNG HIỆU

[a] 1- CHẤT
2- TIN TƯỞNG CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG
3- SỰ THAM GIA CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG
4- CÂU CHUYỆN THƯƠNG HIỆU
5- GIÁ CAO CẤP
6- TUỔI THỌ
7- THƯƠNG HIỆU MẠNH
8- VỊ TRÍ THƯƠNG HIỆU
9- NHÃN RIÊNG
10- THƯƠNG HIỆU THANG
11- THƯƠNG HIỆU PHẦN MỀM
12- THƯƠNG HIỆU CAO CẤP

[q đơn vị=”2″ chủ đề=”8″] CHẤT
(hình ảnh thương hiệu tích cực)

[a] PHONG CÁCH & CHẤT LƯỢNG NHẤT ĐỊNH
(ví dụ như rượu sâm panh không cổ điển
nhất quán hàng năm)

[q unit=”2″ topic=”8″] SỰ TIN TƯỞNG CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG
(hình ảnh thương hiệu tích cực)

[a] LUÔN CUNG CẤP GIÁ TRỊ DỰ KIẾN

[q unit=”2″ topic=”8″] SỰ SỰ THAM GIA CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG
(hình ảnh thương hiệu tích cực)

[a] 1- MỐI QUAN HỆ CÁ NHÂN VỚI THƯƠNG HIỆU

2- THÔNG ĐIỆP TÙY CHỈNH GỬI ĐỐI TƯỢNG MỤC TIÊU
(cảm thấy chiến lược tiếp thị thương hiệu được cá nhân họ áp dụng)

[q unit=”2″ topic=”8″] CÂU CHUYỆN THƯƠNG HIỆU
(hình ảnh thương hiệu tích cực)

[a] 1- CÂU CHUYỆN MÀ NGƯỜI TIÊU DÙNG CÓ THỂ LIÊN QUAN ĐẾN

2- THƯƠNG HIỆU GẮN KẾT CẢM XÚC vào CÂU CHUYỆN

3- KHUYẾN CÁO ĐÁNG TIN CẬY

4- TẠO SỰ SỰ THAM GIA & GIÁ TRỊ

5- BAO GỒM NHỮNG ĐIỀU NGƯỜI KHÁC NÓI
GIỚI THIỆU SẢN PHẨM

[q unit=”2″ topic=”8″] GIÁ CAO CẤP
(hình ảnh thương hiệu tích cực)

[a] NHIỀU NGƯỜI TIÊU DÙNG XEM GIÁ CAO HƠN
NHƯ ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG

[q đơn vị=”2″ chủ đề=”8″] SỰ DÀI HẠN
(hình ảnh thương hiệu tích cực)

[a] THƯƠNG HIỆU ĐÃ TỒN TẠI LÂU
(ví dụ: nhãn hiệu rượu sâm panh)

[q unit=”2″ topic=”8″] TÊN THƯƠNG HIỆU MẠNH
(hình ảnh thương hiệu tích cực)

[a] 1- TÊN DỄ NHỚ

2- TÊN DỄ PHÁT THIỆN
(bằng các ngôn ngữ khác nhau)

3- KHÔNG TẤN CÔNG
(bằng các ngôn ngữ/văn hóa khác)

4- CÓ THỂ BAO GỒM
- Đặc điểm địa lý (ý nghĩa về vị trí)
– tên người sáng lập công ty (di sản, tuổi thọ)

5- CÓ THỂ ĐĂNG KÝ THƯƠNG HIỆU

6- GHI GIÁ TRỊ TÀI CHÍNH
(giá trị thương hiệu)

[q unit=”2″ topic=”8″] VỊ TRÍ THƯƠNG HIỆU
(hình ảnh thương hiệu tích cực)

[a] 1- LIÊN KẾT VỚI GIÁ BÁN LẺ

2- NÓ NẰM Ở ĐÂU TRÊN THỊ TRƯỜNG VÀ SO VỚI CÁC ĐỐI THỦ CỦA MÌNH

3- THƯỜNG ĐƯỢC THIẾT LẬP KHI RA MẮT

4- CÓ THỂ TIẾN HÓA THEO THỜI GIAN
(nhưng khó thay đổi vị trí thương hiệu hơn)

[q unit=”2″ topic=”8″] NHÃN RIÊNG
(hình ảnh thương hiệu tích cực)

[a] CHỈ CÓ TẠI NHÀ HÀNG, SIÊU THỊ…
AI TẠO RA THƯƠNG HIỆU

[q unit=”2″ topic=”8″] THƯƠNG HIỆU THANG
(hình ảnh thương hiệu tích cực)

[a] 1- CHO NGƯỜI TIÊU DÙNG DỄ DÀNG HIỂU “RUNG”
ĐỂ GIÚP HỌ GIAO DỊCH LÊN ĐẾN GIÁ CAO HƠN
& THỂ HIỆN CHẤT LƯỢNG THƯƠNG HIỆU TỐT HƠN

2- TOÀN DIỆN CÁC THƯƠNG HIỆU ĐƯỢC LỢI ÍCH TỪ
DANH TÍNH CỦA BIỂU TÌNH UY TÍN NHẤT
CỦA THƯƠNG HIỆU

3- THƯỜNG 3 CHẠY
– dễ tiếp cận (ít tốn kém nhất)
– co giãn (giá cả phải chăng)
– nguyện vọng (uy tín nhất)

[q unit=”2″ topic=”8″] THƯƠNG HIỆU PHẦN MỀM

[a] 1- MỘT LOẠI THƯƠNG HIỆU Ô NỔI BẬT TẬP HỢP ĐẶC ĐIỂM CHUNG & CHIA SẺ CỦA SẢN PHẨM Mang THƯƠNG HIỆU PHẦN MỀM

2- ĐỒNG NÀY CHO PHÉP MỘT MỨC ĐỘ TỰ DO
& THỂ HIỆN CẢM GIÁC ĐỘC ĐÁO
TRONG THƯƠNG HIỆU ĐÓ

3- VÍ DỤ: PDO, PGI…

[q unit=”2″ topic=”8″] THƯƠNG HIỆU CAO CẤP
(hình ảnh thương hiệu tích cực)

[a] 1- RƯỢU VANG GIÁ SIÊU CAO CẤP
CHỈ CÓ MỘT SỐ KHÁCH HÀNG CÓ THỂ KIẾM ĐƯỢC

2- KHUYẾN MÃI Ý TƯỞNG CỦA HỌ
KHỔNG LỒ NGAY CẢ KHI KHÔNG
(cảm nhận sự khan hiếm)

[q unit=”2″ topic=”8″] VỐN SỞ HỮU THƯƠNG HIỆU
(sự định nghĩa)

[a] GIÁ TRỊ CỦA THƯƠNG HIỆU ĐỐI VỚI NGƯỜI CHỦ SỞ HỮU NÓ

Thường được tính toán bằng cách sử dụng các số liệu như
- Nhận thức về thương hiệu
- hình ảnh thương hiệu 

[q unit=”2″ topic=”8″] VỊ TRÍ THƯƠNG HIỆU
(4 phân đoạn thông thường)

[a] 1- GIÁ TRỊ
2- TIÊU CHUẨN
3- CAO CẤP
4- SIÊU CAO CẤP

[q unit=”2″ topic=”8″] THƯƠNG HIỆU KHÁT VỌNG

[a] 1- THỂ HIỆN UY TÍN NHẤT CỦA MỘT THƯƠNG HIỆU

2- THƯỜNG KIẾM BẢN SẮC SIÊU CAO CẤP CỦA MÌNH
TRÊN TOÀN BỘ THANG

[q unit=”2″ topic=”8″] VÍ DỤ VỀ THƯƠNG HIỆU THANG
(Nhà sâm panh Pol Roger)

[a] 1- CÓ THỂ TIẾP CẬN = POL ROGER KHÔNG CỔ ĐIỂN

2- STRETCH = POL ROGER CỔ ĐIỂN

3- HẤP DẪN = POL ROGER WINSTON CHURCHILL

[q unit=”2″ topic=”8″] VÍ DỤ VỀ THƯƠNG HIỆU THANG
(Nhà sâm panh Roederer)

[a] 1- ACCESSIBLE = ROEDERER KHÔNG CỔ ĐIỂN

2- STRETCH = ROEDERER CỔ ĐIỂN

3- HÚT KHÍ = ROEDERER CUVEE CRISTAL

[q unit=”2″ topic=”8″] VÍ DỤ VỀ THƯƠNG HIỆU THANG
(trên Bourgogne là một thương hiệu mềm)

[a] 1- ACCESSIBLE = BOURGOGNE ROUGE

2- CĂNG = GEVREY CHAMBERTIN

3- HÚT VỌNG = LE CHAMBERTIN GRAND CRU

[q unit=”2″ topic=”8″] LOẠI SẢN PHẨM ĐỂ XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU TUYỆT VỜI

[a] VỀ SẢN PHẨM CAO CẤP
(như rượu sâm panh)

[q unit=”2″ topic=”8″] LOẠI KHÁCH HÀNG ĐỂ XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU THANG
THƯỜNG KHÔNG LÀM VIỆC TỐT

[a] KHÁCH HÀNG CÓ SỰ THAM GIA THẤP

BỞI VÌ
– ít người biết đến thương hiệu khát vọng
– vì vậy sẽ không có bản sắc nào được đưa ra bởi thương hiệu nguyện vọng
– khi đó toàn bộ giá trị của bậc thang sẽ dựa trên
về sự thể hiện dễ tiếp cận của thương hiệu

NHƯ KẾT QUẢ
– thương hiệu mong muốn sẽ bị coi là quá đắt

[q unit=”2″ topic=”8″] NHỮNG YẾU TỐ CÓ THỂ GÓP TÊN SANG TRỌNG CỦA HÌNH ẢNH THƯƠNG HIỆU
CHO MỘT RƯỢU VANG
(không đầy đủ, cho 5)

[a] 1- CHẤT LƯỢNG TRÁI CÂY

2- CHẤT LƯỢNG VƯỜN VÒI

3- KHÔNG BỎ CHI PHÍ TRONG KHI LÀM RƯỢU

4- DI SẢN GIÀU CÓ

5- NHÀ LÀM RƯỢU NỔI TIẾNG VÀ ĐƯỢC CÔNG NHẬN

[q unit=”2″ topic=”8″] 3 CHIẾN LƯỢC TIẾP THỊ ĐỂ THÚC ĐẨY Ý TƯỞNG VỀ SANG TRỌNG

[a] 1- TÀI TRỢ SỰ KIỆN ĐỘC QUYỀN & CAO CẤP

2- ĐỊNH VỊ TRONG CÁC NHÀ BÁN LẺ CAO CẤP NHẤT

3- ĐỊNH VỊ TRONG DANH SÁCH RƯỢU CỦA NHÀ HÀNG Fine DINH

[q unit=”2″ topic=”8″] NHÃN HIỆU RƯỢU VANG MẠNH MẼ NHẤT TOÀN CẦU
(đặc điểm chính)

[a] LỢI ÍCH TỪ NHẬN THỨC RỘNG RÃI Ở NHIỀU THỊ TRƯỜNG

[q unit=”2″ topic=”8″] MỘT SẢN PHẨM MỚI VỚI CƠ HỘI THÀNH CÔNG HẠN CHẾ LÀ

[a] MỘT SẢN PHẨM KHÔNG CUNG CẤP ĐIỀU GÌ KHÁC BIỆT, RẺ HƠN hoặc TỐT HƠN SẢN PHẨM ĐÃ CÓ TRÊN THỊ TRƯỜNG

[q unit=”2″ topic=”8″] PHÂN PHỐI
(sự định nghĩa)

[a] PHÂN CHIA THỊ TRƯỜNG THÀNH RIÊNG BIỆT & ĐỒNG NHẤT
NHÓM PHỤ (= PHÂN ĐOẠN)

MỖI PHẦN ĐƯỢC ĐẶC BIỆT BỞI CÁC THÔNG SỐ & HƯƠNG VỊ CỤ THỂ
YÊU CẦU CHIẾN LƯỢC MARKETING CỤ THỂ

[q unit=”2″ topic=”8″] PHÂN KHÚC MỤC TIÊU
(đặc điểm chính)

[a] 1- NHÓM ĐỦ LỚN ĐỂ CÓ LỢI NHUẬN

2- CHIA SẺ MỘT SỐ SỰ ƯU TIÊN & NHU CẦU TƯƠNG TỰ

[q unit=”2″ topic=”8″] CÁC BIẾN PHÂN KHÚC THƯỜNG ĐƯỢC SỬ DỤNG ĐỂ PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG
(4 biến chính)

[a] 1- ĐỊA LÝ

2- NHÂN KHẨU

3- TÂM LÝ

4-HÀNH VI

PHÂN ĐOẠN THƯỜNG ĐƯỢC THỰC HIỆN THÔNG QUA VIỆC SỬ DỤNG TỔNG HỢP CÁC BIẾN

[q unit=”2″ topic=”8″] BIẾN ĐỊA LÝ
(dùng để phân khúc thị trường)

[a] Nói chung QUÁ RỘNG NHƯ MỘT ĐỘC LẬP

[q unit=”2″ topic=”8″] VÍ DỤ VỀ CÁC BIẾN NHÂN KHẨU
(cho mục đích phân đoạn)

[a] TUỔI, GIỚI TÍNH…

[q unit=”2″ topic=”8″] VÍ DỤ VỀ CÁC BIẾN TÂM LÝ
(cho mục đích phân đoạn)

[một lối sống
NHÂN CÁCH
KIẾN THỨC VỀ RƯỢU VANG
…

[q unit=”2″ topic=”8″] VÍ DỤ VỀ CÁC BIẾN HÀNH VI
(cho mục đích phân đoạn)

[a] 1- LỢI ÍCH MUỐN TỪ RƯỢU VANG (chất lượng, uy tín…)

2- MUA RƯỢU Ở ĐÂU

3- TRUNG THÀNH THƯƠNG HIỆU

…

[q unit=”2″ topic=”8″] BIẾN TỔNG HỢP Ý NGHĨA
TRONG PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG

[a] 1- CON NGƯỜI CHIA SẺ ĐẶC ĐIỂM TÂM LÝ & HÀNH VI
CÓ NHIỀU KHẢ NĂNG HÀNH ĐỘNG THEO CÁCH TƯƠNG TỰ

2- NGƯỜI CHỈ CHIA SẺ TUỔI & VỊ TRÍ THƯỜNG
MỘT SỰ KẾT HỢP ÍT Ý NGHĨA

[x] LÀM TỐT LÀNH!! [khởi động lại] Quay lại xem trang

[/qdeck]