Безплатен DipWSET D2: Флашкарти за винен бизнес
ПАЛУДА номер 8
Инструкции преди започване:
ПРЕПОРЪЧВАМ ВИ ДА ОСТАВИТЕ КАРТИТЕ В ПЪРВОНАЧАЛНИЯ РЕД И ДА ИЗПОЛЗВАТЕ ОПЦИЯТА „РАЗБЪРВАНЕ“ САМО КОГАТО ОСВОЙТЕ ЦЯЛОТО ТЕДЕ (= 0 ГРЕШКА)
Прочетете термина на картата и дайте вашия отговор. Кликнете върху бутона „Проверете отговора“, за да проверите знанията си. Кликнете върху „Разбрах!“ ако отговорът ви е правилен
Кликнете върху „Нуждаете се от повече практика“, за да прегледате картата в края на тестето и опитайте да отговорите друг път
Кликнете върху бутона „Разбъркване“, за да промените реда на картите
КЪСМЕТ!!
[qdeck]
[h] DipWSET D2 НАБОР 8
[i] DipWSET D2 – Винен бизнес флаш карти
КОМПЛЕКТ 8
ПРЕПОРЪЧВАМ ВИ ДА ОСТАВИТЕ КАРТИТЕ В ПЪРВОНАЧАЛНИЯ РЕД И ДА ИЗПОЛЗВАТЕ ОПЦИЯТА „РАЗБЪРВАНЕ“ САМО КОГАТО ОСВОЙТЕ ЦЯЛОТО ТЕДЕ (= 0 ГРЕШКА)
– Прочетете Условията на Картата и дайте своя отговор
– Кликнете върху бутона „Проверете отговора“, за да проверите знанията си
– Кликнете върху „Разбрах!“ ако отговорът ви е правилен
– Кликнете върху „Нуждаете се от повече практика“, за да прегледате картата в края на тестето и опитайте да отговорите друг път
– Кликнете върху бутона „Разбъркване“, за да промените реда на картите
[начало]
[q unit=”2″ topic=”8″] ПОЛИТИЧЕСКИ
ВЪЗМОЖНОСТИ И ЗАПЛАХИ
(swot анализ)
[a] 1- ЗАБРАНА И ДАНЪЦИ
2- СУБСИДИИ
3- ПРОМОЦИОНАЛНА ПОДДРЪЖКА
[q unit=”2″ topic=”8″] ИКОНОМИЧЕН
ВЪЗМОЖНОСТИ И ЗАПЛАХИ
(swot анализ)
[a] 1- КОЛЕБАНИЯ НА ВАЛУТАТА
– подобряване на конкурентоспособността на износа
– по-скъп внос
– трудно се планира
– ако е по-реактивен от конкуренцията = ВЪЗМОЖНОСТ
2- РЕЦЕСИЯ
(намалява покупателната способност на потребителите)
[q unit=”2″ topic=”8″] СОЦИАЛНИ
ВЪЗМОЖНОСТИ И ЗАПЛАХИ
(swot анализ)
[a] 1- ЕДНО ПОКОЛЕНИЕ ИЗБЯГВАЙТЕ НАПИТКИТЕ НА РОДИТЕЛИТЕ
2- КУЛТУРНИ НАГЛАСИ
3- НАЛИЧНОСТ НА КВАЛИФИЦИРАНА / ДОСТЪПНА РАБОТНА СРЕДСТВА
(в селските райони например)
[q unit=”2″ topic=”8″] ТЕХНОЛОГИЧЕН
ВЪЗМОЖНОСТИ И ЗАПЛАХИ
(swot анализ)
[a] 1- НОВИ ПРОИЗВОДСТВЕНИ ТЕХНИКИ
2- НОВО ОБОРУДВАНЕ
[q unit=”2″ topic=”8″] ОКОЛНА СРЕДА
ВЪЗМОЖНОСТИ И ЗАПЛАХИ
(swot анализ)
[a] 1- ПРОМЕНЯНЕ НА КЛИМАТА
2- НАТИСК ЗА АЛТЕРНАТИВНО ИЗПОЛЗВАНЕ НА ЗЕМЯТА
(недвижим имот…)
3- ЛОГИСТИЧНО ВЪЗДЕЙСТВИЕ
4- УПРАВЛЕНИЕ НА ОТПАДЪЦИТЕ / ИЗПОЛЗВАНЕ НА ЕНЕРГИЯ
[q unit=”2″ topic=”8″] ПРАВНИ И РЕГУЛАТОРНИ
ВЪЗМОЖНОСТИ И ЗАПЛАХИ
(swot анализ)
[a] 1- НАРЕДБА ЗА ТЪРГОВИЯТА
2- ПРАВИЛНИК ЗА ПРОИЗВОДСТВОТО
3- ЗНП/ЗГУ за ВИНО
[q unit=”2″ topic=”8″] SWOT АНАЛИЗЪТ ПРЕДОСТАВЯ ПОГЛЕД ЗА
[a] 1- КОЛКО ПОСТИЖИМА Е ЦЕЛТА
2- КАКВИ ДОПЪЛНИТЕЛНИ ИНВЕСТИЦИИ (ресурси / възможности)
ЩЕ УВЕЛИЧИ МАКСИМАЛНО ШАНСОВЕТЕ ЗА УСПЕХ
3- ДИАГРАМИ ВЪНШНА БИЗНЕС СРЕДА
[q unit=”2″ topic=”8″] ЖИЗНЕН ЦИКЪЛ НА ПРОДУКТА
(4 фази)
[a] 1- ВЪВЕДЕНИЕ
(започнете бавно
+ се установява)
2- РАСТЕЖ
(започва да расте)
3- ПАДЯВАНЕ + СТАБИЛИЗАЦИЯ
4- ОТПАД
[q unit=”2″ topic=”8″] ВЪВЕДЕНИЕ ФАЗА
(жизнен цикъл на продукта)
[a] 1- ФОКУС ВЪРХУ ИЗПУСКАНЕТО НА ПРОДУКТА НА ПАЗАРА
2- СПЕЧЕЛИВАНЕ НА РЕПУТАЦИЯ И ПРИЗНАНИЕ
[q unit=”2″ topic=”8″] ФАЗА НА РАСТЕЖ
(жизнен цикъл на продукта)
[a] ПРОДУКТЪТ ПОЛУЧАВА ВСЕ ПО-ШИРОКО РАЗПРОСТРАНЕНИЕ
[q unit=”2″ topic=”8″] ФАЗА НА ЗРЯЛОСТ И СТАБИЛИЗАЦИЯ
(жизнен цикъл на продукта)
[a] ПОДЧЕРТАНЕ НА РАЗЛИКИТЕ МЕЖДУ ПРОДУКТА
& СЪСТЕЗАНИЕТО
[q unit=”2″ topic=”8″] ФАЗА НА СПАД
(жизнен цикъл на продукта)
[a] ПРЕДПРИЕМЕТЕ СТЪПКИ ЗА УДЪЛЖАВАНЕ НА ЖИВОТНИЯ ЦИКЪЛ НА ПРОДУКТА
[q unit=”2″ topic=”8″] КАК ДА УДЪЛЖИТЕ ЖИВОТНИЯ ЦИКЪЛ НА ПРОДУКТА
[a] 1- ПОДОБРЯВАНЕ НА ПРОДУКТИ
2- АКТУАЛИЗИРАНЕ НА ОПАКОВКАТА
3- НАМАЛЯВАНЕ НА ЦЕНИТЕ
4- ТЪРСЕНЕ НА НОВИ ПАЗАРИ
[q unit=”2″ topic=”8″] БРАНДИРАНЕ
(4 основни характеристики)
[a] 1- БЕЗ БРАНДИРАНЕ ПРОДУКТИТЕ ЩЯХА ДА СТАНАТ СТОКИ
2- СЕ СТРЕМИ ДА ПРЕДСТАВИ ПРОДУКТА ДА НЕ БЪДЕ СТОК
3- КЛИЕНТИТЕ СА ГОТОВИ ДА КУПЯТ МАРКОВ ПРОДУКТ
ДОРИ И ДА СТРУВА ПОВЕЧЕ ОТ МИНИМАЛНАТА ЦЕНА
4- КЛИЕНТИТЕ ИСКАТ ДА КУПЯТ ТОВА, КОЕТО ПРЕДСТАВЛЯВА ПРОДУКТА
А НЕ САМО СЛУЧАЙЕН ПРОДУКТ
[q unit=”2″ topic=”8″] МАРКА
(дефиниция)
[a] 1- НАБОРЪТ ОТ ФИЗИЧЕСКИ АТРИБУТИ НА ПРОДУКТ ИЛИ УСЛУГА,
ЗАЕДНО С ВЯРВАНИЯТА
И ОЧАКВАНИЯТА ОКОЛНО НЕГО
2- УНИКАЛНА КОМБИНАЦИЯ Е ИМЕТО
ИЛИ ЛОГОТО ТРЯБВА ДА ИЗВЕЖДА
В СЪЗДАНИЕТО НА ПУБЛИКАТА
[q unit=”2″ topic=”8″] ЗА ДА БЪДЕ УСПЕШНА МАРКАТА ТРЯБВА
[a] СЪЗДАДЕТЕ ПОЗИТИВЕН ИМИДЖ
[q unit=”2″ topic=”8″] 12 НАЧИНА ЗА СЪЗДАВАНЕ НА ПОЗИТИВЕН ИМИДЖ НА МАРКАТА
[a] 1- ВЕЩЕСТВО
2- ДОВЕРИЕ НА ПОТРЕБИТЕЛИТЕ
3- АНГАЖИРАНЕ НА ПОТРЕБИТЕЛИТЕ
4- ИСТОРИЯ НА МАРКАТА
5- ПРЕМИУМ ЦЕНА
6- ДЪЛГОЛЕТИЕ
7- СИЛНА МАРКА
8- ПОЗИЦИЯ НА МАРКАТА
9- ЧАСТЕН ЕТИКЕТ
10- МАРКА СТЪЛБА
11- МАРКА СОФТ
12- ЛУКСОЗНА МАРКА
[q unit=”2″ topic=”8″] СУБСТАНЦИЯ
(положителен имидж на марката)
[a] ПОСТОЯНЕН СТИЛ И КАЧЕСТВО
(напр. шампанско без реколта
последователна година за година)
[q unit=”2″ topic=”8″] ДОВЕРИЕ НА ПОТРЕБИТЕЛИТЕ
(положителен имидж на марката)
[a] ВИНАГИ ДОСТАВЯЙТЕ ОЧАКВАНАТА СТОЙНОСТ
[q unit=”2″ topic=”8″] АНГАЖИРАНОСТ НА ПОТРЕБИТЕЛИТЕ
(положителен имидж на марката)
[a] 1- ЛИЧНИ ОТНОШЕНИЯ С МАРКАТА
2- СПЕЦИАЛНО ПОСЛАНИЕ КЪМ ЦЕЛЕВАТА АУДИТОРИЯ
(чувствайте, че маркетинговата стратегия на марката е персонализирана лично за тях)
[q unit=”2″ topic=”8″] ИСТОРИЯ НА МАРКАТА
(положителен имидж на марката)
[a] 1- ИСТОРИИ, С КОИТО ПОТРЕБИТЕЛИТЕ МОГАТ ДА СЕ СВЪРЖАТ
2- ЕМОЦИОНАЛНА ПРИВЪРЗАНОСТ БРАНД към ИСТОРИЯТА
3- НАСЪРЧАВАНЕ НА АВТЕНТИЧНОСТТА
4- СЪЗДАВАЙТЕ АНГАЖИРАНОСТ И СТОЙНОСТ
5- ВКЛЮЧВАЙТЕ КАКВО КАЗВАТ ДРУГИТЕ ХОРА
ЗА ПРОДУКТА
[q unit=”2″ topic=”8″] ЦЕНА ПРЕМИУМ
(положителен имидж на марката)
[a] МНОГО ПОТРЕБИТЕЛИ ВИЖДАТ ПО-ВИСОКИ ЦЕНИ
КАТО ГАРАНЦИЯ ЗА КАЧЕСТВО
[q unit=”2″ topic=”8″] ДЪЛГОЛЕТИЕ
(положителен имидж на марката)
[a] МАРКАТА СЪЩЕСТВУВА ОТДАВНА
(напр. марки шампанско)
[q unit=”2″ topic=”8″] СИЛНА МАРКА
(положителен имидж на марката)
[a] 1- ИМЕ, ЛЕСНО ЗА ЗАПОМНЯНЕ
2- ИМЕ, ЛЕСНО ЗА ПРОИЗНОСЕНИЕ
(на различни езици)
3- НЕ ОБИДНО
(на други езици/култури)
4- МОЖЕ ДА ВКЛЮЧИ
– географски характеристики (усещане за място)
– име на основателя на компанията (наследство, дълголетие)
5- МОЖЕ ДА БЪДЕ РЕГИСТРИРАНА ТЪРГОВСКА МАРКА
6- НОСЕТЕ ФИНАНСОВА СТОЙНОСТ
(пазарната стойност на марката)
[q unit=”2″ topic=”8″] ПОЗИЦИЯ НА МАРКАТА
(положителен имидж на марката)
[a] 1- СВЪРЗАН КЪМ ЦЕНАТА НА ДРЕБНО
2- КЪДЕ СЕ НАМИРА НА ПАЗАРА И В СРАВНЕНИЕ С НЕГОВИТЕ КОНКУРЕНТИ
3- ОБИКНОВЕНО СЕ ЗАДАВА ПРИ СТАРТИРАНЕ
4- МОЖЕ ДА СЕ РАЗВИВА С ВРЕМЕТО
(но по-трудно да се промени позицията на марката)
[q unit=”2″ topic=”8″] ЧАСТНИ ЕТИКЕТИ
(положителен имидж на марката)
[a] НАЛИЧНО САМО В РЕСТОРАНТИ, СУПЕРМАРКЕТИ…
КОЙ СЪЗДАДЕ МАРКАТА
[q unit=”2″ topic=”8″] МАРКА ЗА СТЪЛБА
(положителен имидж на марката)
[a] 1- ДАВАЙТЕ НА ПОТРЕБИТЕЛИТЕ ЛЕСНИ ЗА РАЗБИРАНЕ „СТЪПАЛА“
ЗА ДА ИМ ПОМОГНЕМ ДА ТЪРГУВАТ НА ПО-ВИСОКА ЦЕНА
& ПО-ДОБРО КАЧЕСТВЕНО ИЗРАЗЯВАНЕ НА МАРКАТА
2- ЦЯЛАТА ГАМА ОТ МАРКИ СЕ ПОЛЗВА ОТ
ИДЕНТИЧНОСТТА НА НАЙ-ПРЕСТИЖНИЯ ИЗРАЗ
НА МАРКАТА
3- ОБИКНОВЕНО 3 СТЪПАЛА
– достъпен (най-евтин)
– разтеглив (достъпен)
– стремеж (най-престижен)
[q unit=”2″ topic=”8″] МЕКА МАРКА
[a] 1- ЕДНА МАРКА-ЧАДЪР, КОЯТО ПОДЧЕРТАВА НАБОР ОТ ОБЩИ И СПОДЕЛЕНИ ХАРАКТЕРИСТИКИ ОТ ПРОДУКТИТЕ, НОСЯЩИ МАРКАТА SOFT
2- В СЪЩОТО ВРЕМЕ ПОЗВОЛЕТЕ ГРАДУС НА СВОБОДА
& ИЗРАЖАВАНЕТО НА ЧУВСТВОТО ЗА УНИКАЛНОСТ
В РАМКИТЕ НА ТАЗИ МАРКА
3- ПРИМЕРИ: ЗНП, ЗГУ...
[q unit=”2″ topic=”8″] ЛУКСОЗНИ МАРКИ
(положителен имидж на марката)
[a] 1- ВИНА НА СУПЕР ПРЕМИАЛНИ ЦЕНИ, КОИТО
САМО МАЛКО КЛИЕНТИ МОГАТ ДА СИ ПОЗВОЛЯТ
2- ПРОМОЦИРАЙТЕ ИДЕЯТА, ЧЕ СА
ОСКЪДНИ ДОРИ И ДА НЕ СА
(възприеман недостиг)
[q unit=”2″ topic=”8″] КАПИТАЛ НА МАРКАТА
(дефиниция)
[a] СТОЙНОСТ НА ЕДНА МАРКА ЗА НЕЙНИТЕ СОБСТВЕНИЦИ
ОБИКНОВЕНО СЕ ИЗЧИСЛЯВА С ИЗПОЛЗВАНЕ НА МЕТРИКИ КАТО
– известност на марката
– имидж на марката
[q unit=”2″ topic=”8″] ПОЗИЦИЯ НА МАРКАТА
(4-те обичайни сегмента)
[a] 1- СТОЙНОСТ
2- СТАНДАРТ
3- ПРЕМИУМ
4- СУПЕР-ПРЕМИУМ
[q unit=”2″ topic=”8″] МАРКА ASPIRATION
[a] 1- НАЙ-ПРЕСТИЖНИЯТ ИЗРАЗ НА МАРКА
2- ОБИКНОВЕНО КАСТВА СВОЯТА СУПЕР ПРЕМИУМ ИДЕНТИЧНОСТ
НАД ЦЯЛАТА СТЪЛБА
[q unit=”2″ topic=”8″] ПРИМЕР ЗА БРАНДИРАНЕ НА СТЪЛБА
(Шампанска къща Pol Roger)
[a] 1- ДОСТЪПЕН = POL ROGER НЕ ВИНТИДЖ
2- СТРЕЧ = POL ROGER VINTAGE
3- АСПИРАЦИЯ = ПОЛ РОДЖЪР УИНСТЪН ЧЪРЧИЛ
[q unit=”2″ topic=”8″] ПРИМЕР ЗА БРАНДИРАНЕ НА СТЪЛБА
(Шампанска къща Roederer)
[a] 1- ДОСТЪПЕН = ROEDERER НЕ ВИНТИДЖ
2- СТРЕЧ = ROEDERER VINTAGE
3- АСПИРАЦИЯ = ROEDERER CUVEE CRISTAL
[q unit=”2″ topic=”8″] ПРИМЕР ЗА БРАНДИРАНЕ НА СТЪЛБА
(на Bourgogne като мека марка)
[a] 1- ДОСТЪПЕН = BOURGOGNE ROUGE
2- СТРЕЧ = ГЕВРИ ШАМБЕРТЕН
3- АСПИРАЦИЯ = LE CHAMBERTIN GRAND CRU
[q unit=”2″ topic=”8″] ВИДОВЕ ПРОДУКТИ, ЗА КОИТО СТЪЛБА БРАНДИРАНЕТО РАБОТИ МНОГО ДОБРЕ
[a] ЗА ЛУКСОЗНИ ПРОДУКТИ
(като шампанско)
[q unit=”2″ topic=”8″] ВИДОВЕ КЛИЕНТИ, ЗА КОИТО СТЪЛБА БРАНДИРАНЕ
ОБИКНОВЕНО НЕ РАБОТЯТ ДОБРЕ
[a] КЛИЕНТИ С НИСКО УЧАСТИЕ
ЗАЩОТО
– малцина ще знаят за марката aspiration
– така че марката на аспирацията няма да даде идентичност
– тогава ще се базира цялата стойност на стълбата
върху достъпното изражение на марката
КАТО РЕЗУЛТАТ
– марката аспирация ще се счита за надценена
[q unit=”2″ topic=”8″] ФАКТОРИ, КОИТО МОГАТ ДА ДОПРИНЕСАТ ЗА ЛУКСЪЗА НА ИМИДЖА НА МАРКАТА
СРЕЩУ ПОДАРЕНО ВИНО
(неизчерпателно, дайте 5)
[a] 1- КАЧЕСТВО НА ПЛОДОВЕТЕ
2- КАЧЕСТВО НА ЛОЗЕТО
3- БЕЗ ПЕСТЕНЕ НА РАЗХОДИ ПО ВРЕМЕ НА ВИНОПРОИЗВОДСТВО
4- БОГАТО НАСЛЕДСТВО
5- ИЗВЕСТЕН И ПРИЗНАТ ВИНОПРОИЗВОДИТЕЛ
[q unit=”2″ topic=”8″] 3 МАРКЕТИНГОВИ СТРАТЕГИИ ЗА НАСЪРЖАВАНЕ НА ИДЕЯТА ЗА ЛУКС
[a] 1- СПОНСОРСТВО НА ЕКСКЛУЗИВНИ И ЛУКСОЗНИ СЪБИТИЯ
2- ПОЗИЦИОНИРАНЕ В НАЙ-ЛУКОЙНИТЕ ТЪРГОВЦИ НА ДРЕБНО
3- ПОЗИЦИОНИРАНЕ В ВИНЕНИТЕ СПИСЪЦИ НА ИЗИСКАНИТЕ РЕСТОРАНТИ
[q unit=”2″ topic=”8″] НАЙ-МОЩНИТЕ МАРКИ ВИНО В СВЕТА
(основна характеристика)
[a] ВЪЗПОЛЗВАЙТЕ СЕ ОТ ШИРОКАТА ИНФОРМАЦИЯ НА МНОГО ПАЗАРИ
[q unit=”2″ topic=”8″] НОВ ПРОДУКТ С ОГРАНИЧЕНИ ШАНСОВЕ ЗА УСПЕХ Е
[a] ПРОДУКТ, КОЙТО НЕ УСПЯВА ДА ПРЕДОСТАВИ НЕЩО РАЗЛИЧНО, ПО-ЕВТИНО ИЛИ ДОБРО ОТ ПРОДУКТ, КОЙТО ВЕЧЕ Е НА ПАЗАРА
[q unit=”2″ topic=”8″] СЕГМЕНТАЦИЯ
(дефиниция)
[a] РАЗДЕЛЕНИЕ НА ПАЗАР НА ОТДЕЛНИ И ХОМОГЕННИ
ПОДГРУПИ (= СЕГМЕНТИ)
ВСЕКИ СЕГМЕНТ СЕ ХАРАКТЕРИЗИРА С ОПРЕДЕЛЕНИ ПАРАМЕТРИ И ВКУСОВЕ
ИЗИСКВАНЕ НА СПЕЦИФИЧНИ МАРКЕТИНГОВИ СТРАТЕГИИ
[q unit=”2″ topic=”8″] ЦЕЛЕВ СЕГМЕНТ
(основна характеристика)
[a] 1- ДОСТАТЪЧНО ГОЛЯМА ГРУПА(И), ЗА ДА БЪДЕ ПЕЧАЛБА
2- СПОДЕЛЕТЕ НЯКОИ ПОДОБНИ ПРЕДПОЧИТАНИЯ И НУЖДИ
[q unit=”2″ topic=”8″] СЕГМЕНТИРАЩИ ПРОМЕНЛИВИ, ОБИКНОВЕНО ИЗПОЛЗВАНИ ЗА АНАЛИЗ НА ПАЗАР
(4 основни променливи)
[a] 1- ГЕОГРАФСКИ
2- ДЕМОГРАФСКИ
3- ПСИХОГРАФСКИ
4- ПОВЕДЕНЧЕСКИ
СЕГМЕНТ ОБИКНОВЕНО СЕ ПРАВИ ЧРЕЗ ИЗПОЛЗВАНЕТО НА КОМБИНАЦИЯ ОТ ПРОМЕНЛИВИ
[q unit=”2″ topic=”8″] ГЕОГРАФСКИ ПРОМЕНЛИВИ
(използване за сегментиране на пазара)
[a] ОБЩО ТВЪРДЕ ШИРОКО КАТО САМОСТОЯТЕЛНО
[q unit=”2″ topic=”8″] ПРИМЕРИ ЗА ДЕМОГРАФСКИ ПРОМЕНЛИВИ
(за целите на сегментирането)
[a] ВЪЗРАСТ, ПОЛ…
[q unit=”2″ topic=”8″] ПРИМЕРИ ЗА ПСИХОГРАФСКИ ПРОМЕНЛИВИ
(за целите на сегментирането)
[a] НАЧИН НА ЖИВОТ
ЛИЧНОСТ
ПОЗНАНИЕ ЗА ВИНОТО
…
[q unit=”2″ topic=”8″] ПРИМЕРИ ЗА ПОВЕДЕНЧЕСКИ ПРОМЕНЛИВИ
(за целите на сегментирането)
[a] 1- ПОЛЗА, ИСКАНА ОТ ВИНОТО (качество, престиж...)
2- КЪДЕ СЕ КУПУВА ВИНОТО
3- ЛОЯЛНОСТ НА МАРКАТА
…
[q unit=”2″ topic=”8″] ПРОМЕНЛИВИ КОМБИНАЦИИ ЗНАЧЕНИЕ
В РАМКИТЕ НА ПАЗАРЕН СЕГМЕНТАЦИЯ
[a] 1- ХОРА, СПОДЕЛЯЩИ ПСИХОГРАФСКИ И ПОВЕДЕНЧЕСКИ ЧЕРТИ
ПО-ВЕРОЯТНО СА ДА СЕ ДЪРЖАТ ПО ПОДОБЕН НАЧИН
2- ОБИКНОВЕНО СА ХОРАТА, СПОДЕЛЯЩИ САМО ВЪЗРАСТ И МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ
ПО-МАЛКО СМИСЛЕНА КОМБИНАЦИЯ
[x] ДОБРА РАБОТА!! [рестартирам]
[/qdeck]