DipWSET D2 miễn phí: Flashcards kinh doanh rượu (Bộ bài 5)

[qdeck]

[h] DipWSET D2 SET 5

[i] DipWSET D2 – Flashcards Kinh Doanh Rượu
BỘ 5

TÔI KHUYẾN NGHỊ BẠN ĐỂ CÁC BÀI THEO THỨ TỰ BAN ĐẦU VÀ CHỈ SỬ DỤNG LỰA CHỌN “SHUFFLE” KHI BẠN LÀM CHỦ TOÀN BỘ BỘ BÀI (= 0 LỖI)

– Đọc Điều khoản trên Thẻ và đưa ra câu trả lời của bạn
– Click vào nút “Check the Answer” để kiểm tra kiến thức của bạn
– Nhấp vào “Hiểu rồi!” nếu câu trả lời của bạn là chính xác
– Nhấp vào “Cần thực hành thêm” để xem lại thẻ ở cuối bộ bài và thử trả lời vào lúc khác
– Bấm vào nút “Xáo bài” để thay đổi thứ tự bài

[bắt đầu]

[q unit=”2″ topic=”5″] TỔNG HỢP (định nghĩa)

[a] THƯỜNG SỞ HỮU NHIỀU DOANH NGHIỆP NHỎ TRÊN CHUỖI CUNG ỨNG (sản xuất, phân phối…)

[q unit=”2″ topic=”5″] TỔNG HỢP RƯỢU VANG LỚN NHẤT THẾ GIỚI (Tên + địa điểm)

[a] E & J GALLO (CALIFORNIA)

[q unit=”2″ topic=”5″] ƯU ĐIỂM CỦA TẬP ĐOÀN

[a] 1- CÓ THỂ THIẾT LẬP VĂN PHÒNG KHU VỰC

2- KIỂM SOÁT TỐT HƠN Ở TẤT CẢ CÁC GIAI ĐOẠN CỦA CHUỖI CUNG ỨNG

3- LÀM CHỦ NHIỀU CON ĐƯỜNG ĐẾN THỊ TRƯỜNG

4- GIẢM NHU CẦU THANH TOÁN TRUNG GIAN

5- CÓ QUYỀN ĐÀM PHÁN LỚN
(cả với nhà cung cấp và nhà bán lẻ)

6- SỨC MẠNH VẬN HÀNH LỚN HƠN

[q unit=”2″ topic=”5″] XU HƯỚNG HIỆN TẠI Ở CÁC TẬP ĐOÀN

[a] CÁC CÔNG TY LỚN NGOÀI NGÀNH RƯỢU RƯỢU
MUA NHÃN HIỆU RƯỢU UY TÍN
– LVMH (sang trọng)
- CÁC CÔNG TY BẢO HIỂM

[q unit=”2″ topic=”5″] E & J GALLO TỔNG QUAN

[a] 1- TỔNG HỢP RƯỢU VANG LỚN NHẤT THẾ GIỚI

2- SỞ HỮU HƠN 15 NHÀ MÁY RƯỢU VANG TẠI CALIFORNIA

3- CÔNG TY KÍNH RIÊNG = GALLO KÍNH (chai…)

4- ĐỘC QUYỀN NHẬP KHẨU NHIỀU RƯỢU VANG NỔI TIẾNG

5- NHÂN VIÊN TRÊN THẾ GIỚI ĐỂ PHỤC VỤ THỊ TRƯỜNG KHU VỰC
– ĐẠI DIỆN TRÊN 40% SẢN XUẤT
RƯỢU VANG CALIFORNIAN
– ĐẠI DIỆN HƠN 22% RƯỢU VANG HOA KỲ
THỊ TRƯỜNG THEO KHỐI LƯỢNG

[q unit=”2″ topic=”5″] CITE 3 TỔNG HỢP RƯỢU KHÁC NHAU

[a] 1- E & J GALLO (California, Mỹ) = KÍCH THƯỚC LỚN

2- MICHELE CHIRALO (Piemonte, Ý) = KÍCH THƯỚC TRUNG BÌNH

3- ĐƯỜNG FELTON (Trung tâm Otago, New-Zeland) = KÍCH THƯỚC NHỎ

[q đơn vị=”2″ chủ đề=”5″] MICHELE CHIARLO

[a] TỔNG HỢP RƯỢU VANG Cỡ VỪA PIEMONTE, Ý

RIÊNG VƯỜN VƯỜN BAROLO MUA NHO TỪ
NHÀ TRỒNG TẠI ĐỊA PHƯƠNG SỐ LƯỢNG LỚN RƯỢU VANG GIÁ TRUNG BÌNH
(Moscato d'Asti, Barbera d'Asti)

[q đơn vị=”2″ chủ đề=”5″] ĐƯỜNG FELTON

[a] TỔNG HỢP KÍCH THƯỚC NHỎ TRUNG TÂM OTAGO, NEW ZELAND

SỞ HỮU 4 VƯỜN VỪA CHỈ RƯỢU HỮU CƠ & SINH ĐỘNG
CHỈ CÓ Men môi trường xung quanh TRÁNH HOÀN THIỆN & LỌC

[q unit=”2″ topic=”5″] BÁN RƯỢU RƯỢU CHIA THÀNH 2 LĨNH VỰC RỘNG

[a] 1- BÁN LẺ
– OFF PREMISE (Mỹ)
– NGOÀI THƯƠNG MẠI (Anh)

2- KHÁCH SẠN
– ON PREMISE (Mỹ)
– ON THƯƠNG MẠI (Anh)

[q đơn vị=”2″ chủ đề=”5″] HORECA
(nghĩa)

[a] Khách sạn + Nhà hàng + Dịch vụ ăn uống (& CAfé)

[q unit=”2″ topic=”5″] LỢI ÍCH CHO NHÀ SẢN XUẤT BÁN TRỰC TIẾP CHO NHÀ BÁN LẺ

[a] 1- KHÔNG PHẢI THANH TOÁN TRUNG GIAN

2- TỐI ĐA HÓA LỢI NHUẬN CỦA HỌ

3- CÓ THỂ QUYẾT ĐỊNH NHÀ BÁN LẺ NÀO C dự trữ RƯỢU CỦA HỌ
& CÁCH RƯỢU ĐƯỢC TIẾP THỊ

4- GIỮ QUYỀN KIỂM SOÁT HÌNH ẢNH THƯƠNG HIỆU
(nhưng không thể thực hiện được với người mua lớn)

[q unit=”2″ topic=”5″] NHỮNG BẤT LỢI ĐỐI VỚI NHÀ SẢN XUẤT BÁN TRỰC TIẾP CHO NHÀ BÁN LẺ

[a] 1- Gánh nặng hành chính gia tăng
(nhiệm vụ hành chính + quản trị viên xuất khẩu)

2- RƯỢU RƯỢU HƯ HỎNG, MẤT MÁT, HƯ HỎNG
(giảm nếu sử dụng đại lý giao nhận)

3- NHIỀU NHÀ PHÂN PHỐI DELT VỚI
Gánh nặng hành chính càng cao

[q unit=”2″ topic=”5″] ƯU ĐIỂM CHÍNH CỦA VẬN CHUYỂN HÀNG LỚN
DÀNH CHO NGƯỜI MUA LỚN & NHÀ SẢN XUẤT LỚN

[a] ĐÁP ỨNG & GIỮ LẠI ĐIỂM GIÁ CẠNH TRANH 

[q unit=”2″ topic=”5″] NHÀ PHÂN PHỐI
(sự định nghĩa)

[a] TRUNG GIAN MUA RƯỢU TỪ NHIỀU NHÀ SẢN XUẤT VÀ BÁN CHO NHIỀU NHÀ BÁN LẺ
(bao gồm HORECA)

CÓ THỂ HOẶC KHÔNG NẮM GIỮ CỔ PHIẾU

CÓ THỂ HOẶC KHÔNG CÓ QUYỀN ĐỘC QUYỀN NHẬP KHẨU
HOẶC PHÂN PHỐI MỘT SỐ SẢN PHẨM

[q unit=”2″ topic=”5″] NHÀ PHÂN PHỐI
(tên thông thường khác)

[a] = NHÀ NHẬP KHẨU/ĐẠI LÝ/BÁN BUÔN

[q unit=”2″ topic=”5″] LỢI ÍCH KHI SỬ DỤNG NHÀ PHÂN PHỐI
(đối với nhà sản xuất)

[a] 1- THAM GIA THỊ TRƯỜNG MỚI DỄ DÀNG HƠN

– LỢI ÍCH CỦA NHÀ PHÂN PHỐI
KIẾN THỨC THỊ TRƯỜNG
(khách hàng, danh sách người mua, thói quen tiêu dùng…)

– NHÀ PHÂN PHỐI GIÚP ĐỠ
GÁNH NẶNG HÀNH CHÍNH
& YÊU CẦU PHÁP LÝ

– NHÀ PHÂN PHỐI HẤP DẪN RỦI RO MẤT MÁT,
RƯỢU HƯ HỎNG, HƯ HỎNG

– NHÀ PHÂN PHỐI CUNG CẤP HIỆU QUẢ VẬN CHUYỂN

– NGUỒN LỰC LỚN ĐỂ QUẢNG BÁ RƯỢU VANG
(thử nghiệm danh mục đầu tư…)

– NGUỒN LỰC TUYỆT VỜI CHO TIẾP THỊ

TRỢ GIÚP VỀ RÀO CẢN NGÔN NGỮ

– NGƯỜI MUA LỚN ƯA GIAO DỊCH VỚI NHÀ PHÂN PHỐI
(không thể tiếp cận họ bằng cách khác)

– KHÔNG THỂ THAM GIA MỘT SỐ THỊ TRƯỜNG MÀ KHÔNG CÓ NHÀ PHÂN PHỐI
(Hệ thống 3 cấp của Hoa Kỳ)

[q unit=”2″ topic=”5″] NHỮNG NHƯỢC ĐIỂM KHI SỬ DỤNG NHÀ PHÂN PHỐI

[a] 1- LỢI NHUẬN GIẢM

2- CHỌN CHIẾN LƯỢC TIẾP THỊ & BÁN HÀNG
CỦA NHÀ PHÂN PHỐI CÓ THỂ KHÔNG ĐẶT HÀNG
ĐỒNG HÀNH VỚI HÌNH ẢNH THƯƠNG HIỆU CỦA NHÀ SẢN XUẤT

3- NHÀ PHÂN PHỐI KHÔNG ĐƯỢC PHÉP TRẢ LÊN
CHÚ Ý ĐẾN BẤT CỨ MỘT NHÀ SẢN XUẤT NÀO

4- NHÀ PHÂN PHỐI CÓ THỂ GIẢM HIỆU SUẤT THẤP
NHÀ SẢN XUẤT TỪ DANH MỤC ĐẦU TƯ

5- NHÀ SẢN XUẤT CẦN DÀNH THỜI GIAN LỰA CHỌN
NHÀ PHÂN PHỐI QUYỀN

6- NHÀ SẢN XUẤT CÓ THỂ CHỌN MỘT SỐ
NHÀ PHÂN PHỐI KHÁC NHAU CHO MỖI
SẢN PHẨM CỦA HỌ

[q unit=”2″ topic=”5″] LIÊN DOANH
(sự định nghĩa)

[a] KHI HAI CÔNG TY KHÁC NHAU ĐỒNG Ý KẾT HỢP NGUỒN LỰC ĐỂ THEO ĐUỔI MỤC TIÊU CHUNG BẰNG CÁCH THÀNH LẬP CÔNG TY THỨ BA BÊN NGOÀI NẾU 2 CÔNG TY BAN ĐẦU
(2 công ty sáng lập ban đầu vẫn tồn tại)

[q unit=”2″ topic=”5″] LIÊN DOANH
(điều kiện để thành công)

[a] 1- CÔNG TY CẦN CÓ QUY MÔ TƯƠNG THÍCH
(nếu không thì ảnh hưởng của việc tiếp quản)

2- MỖI TRÁCH NHIỆM & NGHĨA VỤ CẦN PHẢI ĐƯỢC THỎA THUẬN RÕ RÀNG, CHI TIẾT & GHI LẠI

3- TỐT HƠN NẾU 2 CÔNG TY KHÔNG CẠNH TRANH TRỰC TIẾP

4- TỐT HƠN NẾU 2 CÔNG TY KHÔNG CHỒNG nhau

[q unit=”2″ topic=”5″] 2 VÍ DỤ VỀ LIÊN DOANH

[a] 1- METZENDORFF (nhà phân phối tại Anh) + CHAMPAGNE BOLLINGER
= CẢNG ĐỐI TÁC FLADGATE

2- BUCKINGHAM SCHENK (nhà phân phối tại Anh) + HD JOYEUX FABRE 
= VINALBA (THƯƠNG HIỆU RƯỢU VANG Argentina)

[q unit=”2″ topic=”5″] Sáp nhập

[a] XẢY RA KHI HAI DOANH NGHIỆP THAM GIA HOÀN TOÀN
BÊN TRONG MỘT CÔNG TY MỚI VỚI TUYỆT VỜI hơn
NGUỒN LỰC & TRÁCH NHIỆM

[q đơn vị=”2″ chủ đề=”5″] MUA LẠI
(đồng nghĩa)

[a] Tiếp quản

[q đơn vị=”2″ chủ đề=”5″] MUA LẠI
(sự định nghĩa)

[a] XẢY RA KHI MỘT CÔNG TY MUA MỘT CÔNG TY KHÁC,
SAU ĐÓ TRỞ THÀNH CÔNG TY CON
CỦA CÔNG TY MUA

[q unit=”2″ topic=”5″] 6 LÝ DO SÁP NHẬP
(2 loại)

[a] 1- ĐỂ CÓ ĐƯỢC NĂNG LỰC
- kỹ năng
- nhãn hiệu
- tài nguyên
- thị trường cổ phiếu
- địa điểm vườn nho

2- CỨU CÔNG TY KHỎI PHÁ SẢN

[q unit=”2″ topic=”5″] 2 ƯU ĐIỂM CỦA SÁP NHẬP

[a] 1- MẤT KIỂM SOÁT

2- CÓ THỂ MỞ CÁC TUYẾN MỚI ĐẾN THỊ TRƯỜNG

[q unit=”2″ topic=”5″] NHƯỢC ĐIỂM CỦA SÁP NHẬP

[a] MẤT KIỂM SOÁT

[q đơn vị=”2″ chủ đề=”5″] MÔI GIỚI
(định nghĩa)

[a] – NGƯỜI TRUNG GIAN ĐỘC LẬP
ĐẠI DIỆN KHÔNG BÊN
VÀ KHÔNG THAM GIA BẤT KỲ THỎA THUẬN NÀO.

– CNTT đóng vai trò là người hỗ trợ
AI THỰC HIỆN GIAO DỊCH.

– NÓ CŨNG TÍNH PHÍ NHỎ HƠN.

[q unit=”2″ topic=”5″] GIẢI THÍCH SỰ KHÁC BIỆT GIỮA NHÀ MÔI GIỚI VÀ NHÀ PHÂN PHỐI

[a] MÔI GIỚI LÀ TRUNG GIAN ĐỘC LẬP
AI ĐẠI DIỆN KHÔNG BÊN

NHÀ PHÂN PHỐI ĐƯỢC TRẢ TIỀN BỞI NHÀ SẢN XUẤT
ĐỂ BÁN RƯỢU THAY MÌNH

[q unit=”2″ topic=”5″] SỬ DỤNG MÔI GIỚI
(lợi ích cho người sản xuất)

[a] 1- CÓ KIẾN THỨC THÂN THẬT CỤ THỂ,
THƯỜNG CHUYÊN CHUYÊN

2- BIẾT NHỮNG NHÀ SẢN XUẤT (đối thủ) KHÁC
CÓ ĐỂ BÁN VÀ VỚI GIÁ HỌ SẼ BÁN

3- BIẾT PHONG CÁCH, SỐ LƯỢNG
& GIÁ NGƯỜI MUA ĐANG TÌM KIẾM

4- KẾT HỢP NGƯỜI MUA & NGƯỜI BÁN

[q unit=”2″ topic=”5″] SỬ DỤNG MÔI GIỚI
(có lợi cho người mua)

[a] 1- BIẾT BÁN RƯỢU NÀO (loại, số lượng và giá cả)
TRÊN THỊ TRƯỜNG

2- BIẾT NGƯỜI MUA KHÁC ĐANG TÌM KIẾM GÌ

3- KẾT HỢP NGƯỜI MUA & NGƯỜI BÁN

[q unit=”2″ topic=”5″] VAI TRÒ CỦA NHÀ MÔI GIỚI TẠI BORDEAUX

[a] 1- CÓ TÌNH TRẠNG PHÁP LUẬT

2- CHƠI VAI TRÒ QUAN TRỌNG

3- TRUNG GIAN GIỮA CHATEAUX
& NGƯỜI GIAO TIẾP

4- KHI MUA SỐ LƯỢNG = PHỤC HỒI ĐẢM BẢO
GIAO CHÍNH XÁC THUẾ VAT CHO NGƯỜI MUA

5- TRONG THƯƠNG MẠI TỐT = TẠO RA GIAO DỊCH
GIỮA NGƯỜI TÌM VÀ NGƯỜI BÁN

[q unit=”2″ topic=”5″] 4 LỰA CHỌN BÁN TRỰC TIẾP CHO KHÁCH HÀNG

[a] 1- BÁN CỬA HẦM

2- SỰ KIỆN

3- CÂU LẠC BỘ RƯỢU VANG

4- TRỰC TUYẾN

[q unit=”2″ topic=”5″] BÁN CỬA Hầm
(sự định nghĩa)

[a] CƠ SỞ THIẾT LẬP TRÊN BẤT ĐỘNG SẢN HOẶC TẠI NHÀ MÁY RƯỢU
BÁN RƯỢU CHO KHÁCH

[q unit=”2″ topic=”5″] BÁN CỬA Hầm
(loại khách hàng)

[a] 1- ĐỊA PHƯƠNG

2- KHÁCH DU LỊCH THƯỜNG XUYÊN

3- KHÁCH DU LỊCH RƯỢU VANG

[q unit=”2″ topic=”5″] BÁN CỬA Hầm
(kinh nghiệm được cung cấp)

[a] 1- XEM RƯỢU ĐƯỢC LÀM Ở ĐÂU

2- Nếm thử trước khi mua

3- CÂU CHUYỆN SAU NHÃN

4- RƯỢU VANG KHÔNG CÓ Ở KHÁC
ĐỐI VỚI MỘT SỐ DU LỊCH

5- HOẠT ĐỘNG BỔ SUNG (có phí bổ sung)
(chuyến tham quan, nếm thử độc quyền, rượu vang dự trữ, kết hợp đồ ăn và rượu vang)

[q unit=”2″ topic=”5″] BÁN CỬA Hầm
(lợi ích cho người sản xuất)

[a] 1- KIẾM LỢI NHUẬN LỚN HƠN

2- THAM GIA TRỰC TIẾP VỚI KHÁCH HÀNG

3- Nếm = QUAN TRỌNG CHO TIẾP THỊ

4- XÂY DỰNG NHẬN THỨC THƯƠNG HIỆU

5- XÂY DỰNG LÒNG TRUNG THÀNH

6- KHUYẾN CÁO GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU

7- TĂNG CƠ HỘI KHÁCH HÀNG TRỞ LẠI
(mua lại trong tương lai)

8- KIẾN NGHỊ GIÁN TIẾP ĐỐI VỚI ĐỒNG tùy tùng

9- CÁCH DÙNG THỬ SẢN PHẨM MỚI
-phản hồi trực tiếp
– Không cần nghiên cứu thị trường

[q unit=”2″ topic=”5″] TẠI SAO MỘT SỐ NHÀ SẢN XUẤT QUYẾT ĐỊNH KHÔNG BÁN CỬA HẦM

[a] 1- THIẾU VỊ TRÍ PHÙ HỢP

2- YÊU CẦU NHÂN VIÊN BỔ SUNG

3- TẬP TRUNG CÁC CON ĐƯỜNG KHÁC TỚI THỊ TRƯỜNG

[q unit=”2″ topic=”5″] THAY THẾ CHO BÁN CỬA HẦM CHUẨN TIÊU CHUẨN

[a] MỞ “CỬA Hầm” TẠI THỊ TRẤN GẦN
(không cần đến thăm nhà)

[q unit=”2″ topic=”5″] 2 LOẠI BÁN HÀNG TRỰC TIẾP CHÍNH SỰ KIỆN

[a] 1- HỘI CHỢ Nếm (salon)

2- LỄ HỘI RƯỢU & ẨM THỰC

[q unit=”2″ topic=”5″] ƯU ĐIỂM CỦA SỰ KIỆN DÀNH CHO NHÀ SẢN XUẤT
(bối cảnh bán hàng trực tiếp)

[a] 1- THU HÚT SỐ LƯỢNG NGƯỜI LỚN

2- THU HÚT NHIỀU NGƯỜI HƠN

3- TIẾP CẬN NHỮNG NGƯỜI KHÔNG THỂ
ĐƯỢC ĐẠT ĐƯỢC

[q unit=”2″ topic=”5″] NHỮNG SỰ KIỆN SỰ KIỆN
(bối cảnh bán hàng trực tiếp)

[a] 1- THANH TOÁN TRIỂN LÃM

2- CHI PHÍ DU LỊCH

3- CẦN THÊM NHÂN VIÊN

4- Gánh nặng hậu cần

5- CẠNH TRANH ĐỂ ĐƯỢC SỰ CHÚ Ý CỦA KHÁCH

6- CẦN QUẢN LÝ CẨN THẬN
(tai nạn do uống rượu quá mức)

[q unit=”2″ topic=”5″] SỰ KIỆN THÀNH CÔNG TẠI MỘT SỐ VÙNG RƯỢU VANG CÓ THỂ TẠO RA

[a] HIỆU QUẢ ĐẾN

[q unit=”2″ topic=”5″] CÂU LẠC BỘ RƯỢU VANG
(sự định nghĩa)

[a] CÂU LẠC BỘ ĐỘC QUYỀN MANG ĐẾN CHO CÁC THÀNH VIÊN CƠ HỘI MUA RƯỢU VỚI GIÁ ƯU ĐÃI GIAO HÀNG TẬN NHÀ

[q unit=”2″ topic=”5″] ƯU ĐIỂM CỦA CÂU LẠC BỘ RƯỢU VANG

[a] 1- TIẾP CẬN CÁC RƯỢU VANG KHÔNG CÓ SẴN THƯỜNG
GỬI CÔNG CHÚNG

2- NHẬN DU LỊCH MIỄN PHÍ

3- NHẬN LỜI MỜI THAM GIA ĐỘC QUYỀN

4- NHÀ SẢN XUẤT CÓ THỂ GIỮ LIÊN LẠC VỚI KHÁCH HÀNG
(bản tin, trang web, blog)

5- CÓ THỂ ĐĂNG KÝ CÂU LẠC BỘ RƯỢU CỦA NHÀ SẢN XUẤT
TẠI CỬA HẦM

[q unit=”2″ topic=”5″] HẠN CHẾ CỦA CÂU LẠC BỘ RƯỢU VANG

[a] 1- CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG
(chi phí bổ sung, gửi chi tiết…)

2- XỬ LÝ ĐƠN HÀNG

3- VẬN CHUYỂN RƯỢU

4- NHÀ SẢN XUẤT CHỊU RỦI RO MẤT MÁT,
Hư hỏng & THIỆT HẠI

5- Mỹ = Gánh nặng hành chính RẤT RẤT RẤT NHIỀU
(Hệ thống 3 cấp)

[q unit=”2″ topic=”5″] CÂU LẠC BỘ RƯỢU VANG CHO MỘT SỐ NHÀ SẢN XUẤT UY TÍN
(sự đặc biệt)

[a] CÓ THỂ LÀ CÁCH DUY NHẤT ĐỂ TIẾP CẬN NHỮNG RƯỢU NÀY
(câu lạc bộ dành riêng cho thành viên)

[q unit=”2″ topic=”5″] LỢI THẾ BÁN HÀNG TRỰC TUYẾN CHO NHÀ SẢN XUẤT
(bán hàng trực tiếp cho khách hàng

[a] LỢI NHUẬN LỚN HƠN CHO NHÀ SẢN XUẤT

[q unit=”2″ topic=”5″] BÁN HÀNG TRỰC TUYẾN BẤT LỢI CHO NHÀ SẢN XUẤT
(bán hàng trực tiếp cho khách hàng)

[a] 1- CHI PHÍ LIÊN QUAN ĐẾN THIẾT LẬP
& DUY TRÌ TRANG WEB CẬP NHẬT ĐÁNG TIN CẬY

2- CHI PHÍ GIAO HÀNG

[q unit=”2″ topic=”5″] SỰ KHÁC BIỆT GIỮA BÁN LẺ VÀ KHU VỰC BÁN LẺ

[a] 1- BÁN QUA PHƯƠNG TIỆN BÁN LẺ
BÁN TRỰC TIẾP CHO NGƯỜI DÙNG CUỐI
(so với nhà phân phối, nhà nhập khẩu…)

2- NGÀNH BÁN LẺ = NGƯỢC
VỚI NGÀNH KHÁCH SẠN

[q unit=”2″ topic=”5″] KHU VỰC BÁN LẺ TẠI ANH
(% tổng doanh thu)

[a] 80% DOANH THU RƯỢU THEO KHỐI LƯỢNG

[x] LÀM TỐT LÀNH!! [khởi động lại] Quay lại xem trang

[/qdeck]